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人才培養(yǎng)

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2007-07

公司信息化管理系統(tǒng)開發(fā)工作啟動

日前，公司信息化管理系統(tǒng)開發(fā)工作全面啟動，本系統(tǒng)規(guī)劃分為兩階段實施，第一階段實現(xiàn)集團公司、分公司兩個層面的網(wǎng)絡化管理，并使系統(tǒng)達到完全的集成和高度的關聯(lián);第二階段實現(xiàn)集團公司、分公司、項目部三個層面之間的網(wǎng)絡化管理。　　公司在第一階段系統(tǒng)成功實施的基礎上還將進行二次開發(fā)，實現(xiàn)更高要求的項目成本、進度、合同、質量、安全等全方位的動態(tài)管理，使系統(tǒng)具有極高的整體處理性能。本次項目開發(fā)工作計劃要求在2007年8月31日前完成，并開始在集團公司內進行試運行，2007年12月18日開始正式使用。　　企業(yè)信息化是以計算機軟硬件技術、網(wǎng)絡技術和通訊技術等現(xiàn)代信息技術資源和環(huán)境，通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛應用，對企業(yè)核心業(yè)務進行重構的過程。　　公司信息化管理系統(tǒng)建設內容主要包括：企業(yè)網(wǎng)站改版、企業(yè)信息門戶、辦公自動化系統(tǒng)、項目管理信息系統(tǒng)、經(jīng)營管理子系統(tǒng)、技術質量管理子系統(tǒng)、安全項目管理子系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)，財務管理系統(tǒng)接口，將實現(xiàn)利用現(xiàn)有的用友財務軟件生成的數(shù)據(jù)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的交換。

2007-07-15

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2007-07

公司工會創(chuàng)“省勞動保護示范工會”通過審核驗收

5月20日，江蘇省總工會勞動保護審核專家組在上海分公司召開的末次會議上正式宣布，通州建總工會勞動保護工作符合體系審核要求，達到省級勞動保護示范工會標準，確認給予驗收通過。至此，南通市省級勞動保護示范工會由原來的5家單位升為6家，通州由原來的3家單位升為4家，公司勞動保護工作由此走上了新臺階。　　由省總工會勞保部部長方健帶隊的省專家組一行8人，5月18日來到公司，對公司工會勞保工作實施審核驗收，下午，召開了審核驗收首次會議，公司董事長張慎林在會上致歡迎詞并介紹說：“公司改制以后，企業(yè)的性質變了，但工會的地位沒有變;企業(yè)的體制變了，但工會的網(wǎng)絡組織沒有變;企業(yè)利益分配變了，但職工的權益沒有變。因此公司的勞動保護工作只有加強，沒有弱化。”黨委書記廉斌參加了會議，工會副主席趙勇前匯報了公司工會一年來的爭創(chuàng)工作。會議結束后，審核組分兩組分別對公司工會臺賬資料進行審核，對金沙分公司金游城項目部現(xiàn)場進行了審核，同時對公司人力資源部、安全項目管理部進行了驗核。　　5月19日，審核組一行在黨委書記廉斌的陪同下來到上海分公司對上海第十人民醫(yī)院項目部進行現(xiàn)場審核，公司副董事長兼總經(jīng)理張曉華在上海接待了專家組一行，并參加了第二天在上海分公司召開的審核組末次會議。　　早在2005年，公司董事長張慎林就提出，公司的發(fā)展離不開廣大職工的共同努力，公司必須實施“人性化管理”，加強勞動保護工作，正確處理好公司利益、股東利益、職工利益三者關系，特別要確保職工利益得到有效維護。為此，公司工會提出了要爭創(chuàng)江蘇省勞動保護示范工會，通過爭創(chuàng)工作，全面提升人性化管理，有效維護職工權益，有力促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。　　2006年度，公司工會從嚴按照爭創(chuàng)要求和標準，全面實施規(guī)范的勞動保護工作。第一，注重勞動保護組織機構建設，完善了網(wǎng)絡體系;第二，做好勞動保護宣傳教育培訓，提高了整體素質;第三，著力勞動保護監(jiān)督檢查工作，確保了安全生產(chǎn);第四，狠抓勞動保護民主管理建設，健全了工作機制;第五，推行勞動保護工作防治結合，突出特色工作;第六，開展勞動保護兩大競賽活動，增強了安全意識。通過一年多時間的努力爭創(chuàng)，公司工會勞動保護工作進入了規(guī)范化，程序化，制度化操作模式，為企業(yè)科學化、體系化、人性化發(fā)展注入了后勁。

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公司信息化管理系統(tǒng)開發(fā)工作啟動

日前，公司信息化管理系統(tǒng)開發(fā)工作全面啟動，本系統(tǒng)規(guī)劃分為兩階段實施，第一階段實現(xiàn)集團公司、分公司兩個層面的網(wǎng)絡化管理，并使系統(tǒng)達到完全的集成和高度的關聯(lián);第二階段實現(xiàn)集團公司、分公司、項目部三個層面之間的網(wǎng)絡化管理。　　公司在第一階段系統(tǒng)成功實施的基礎上還將進行二次開發(fā)，實現(xiàn)更高要求的項目成本、進度、合同、質量、安全等全方位的動態(tài)管理，使系統(tǒng)具有極高的整體處理性能。本次項目開發(fā)工作計劃要求在2007年8月31日前完成，并開始在集團公司內進行試運行，2007年12月18日開始正式使用。　　企業(yè)信息化是以計算機軟硬件技術、網(wǎng)絡技術和通訊技術等現(xiàn)代信息技術資源和環(huán)境，通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛應用，對企業(yè)核心業(yè)務進行重構的過程。　　公司信息化管理系統(tǒng)建設內容主要包括：企業(yè)網(wǎng)站改版、企業(yè)信息門戶、辦公自動化系統(tǒng)、項目管理信息系統(tǒng)、經(jīng)營管理子系統(tǒng)、技術質量管理子系統(tǒng)、安全項目管理子系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)，財務管理系統(tǒng)接口，將實現(xiàn)利用現(xiàn)有的用友財務軟件生成的數(shù)據(jù)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的交換。

公司工會創(chuàng)“省勞動保護示范工會”通過審核驗收

5月20日，江蘇省總工會勞動保護審核專家組在上海分公司召開的末次會議上正式宣布，通州建總工會勞動保護工作符合體系審核要求，達到省級勞動保護示范工會標準，確認給予驗收通過。至此，南通市省級勞動保護示范工會由原來的5家單位升為6家，通州由原來的3家單位升為4家，公司勞動保護工作由此走上了新臺階。　　由省總工會勞保部部長方健帶隊的省專家組一行8人，5月18日來到公司，對公司工會勞保工作實施審核驗收，下午，召開了審核驗收首次會議，公司董事長張慎林在會上致歡迎詞并介紹說：“公司改制以后，企業(yè)的性質變了，但工會的地位沒有變;企業(yè)的體制變了，但工會的網(wǎng)絡組織沒有變;企業(yè)利益分配變了，但職工的權益沒有變。因此公司的勞動保護工作只有加強，沒有弱化。”黨委書記廉斌參加了會議，工會副主席趙勇前匯報了公司工會一年來的爭創(chuàng)工作。會議結束后，審核組分兩組分別對公司工會臺賬資料進行審核，對金沙分公司金游城項目部現(xiàn)場進行了審核，同時對公司人力資源部、安全項目管理部進行了驗核。　　5月19日，審核組一行在黨委書記廉斌的陪同下來到上海分公司對上海第十人民醫(yī)院項目部進行現(xiàn)場審核，公司副董事長兼總經(jīng)理張曉華在上海接待了專家組一行，并參加了第二天在上海分公司召開的審核組末次會議。　　早在2005年，公司董事長張慎林就提出，公司的發(fā)展離不開廣大職工的共同努力，公司必須實施“人性化管理”，加強勞動保護工作，正確處理好公司利益、股東利益、職工利益三者關系，特別要確保職工利益得到有效維護。為此，公司工會提出了要爭創(chuàng)江蘇省勞動保護示范工會，通過爭創(chuàng)工作，全面提升人性化管理，有效維護職工權益，有力促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。　　2006年度，公司工會從嚴按照爭創(chuàng)要求和標準，全面實施規(guī)范的勞動保護工作。第一，注重勞動保護組織機構建設，完善了網(wǎng)絡體系;第二，做好勞動保護宣傳教育培訓，提高了整體素質;第三，著力勞動保護監(jiān)督檢查工作，確保了安全生產(chǎn);第四，狠抓勞動保護民主管理建設，健全了工作機制;第五，推行勞動保護工作防治結合，突出特色工作;第六，開展勞動保護兩大競賽活動，增強了安全意識。通過一年多時間的努力爭創(chuàng)，公司工會勞動保護工作進入了規(guī)范化，程序化，制度化操作模式，為企業(yè)科學化、體系化、人性化發(fā)展注入了后勁。

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