徐州分公司2010年“安康杯競賽活動方案”
為了有效保證徐州分公司“安康杯”競賽各項活動的組織開展,按照通建總[2010]21號文件精神,根據本公司實際情況,特制定以“加強班組安全建設、強化一線教育管理”為主題的2010年“安康杯”競賽活動方案,具體如下:? 一、加強組織領導工作,確保活動有序開展? “安康杯”競賽活動時間長開展的活動內容多,加強組織領導是保證各項活動有序開展并取得實效的關鍵。分公司成立有以下人員組成的2010年“安康杯
為了有效保證徐州分公司“安康杯”競賽各項活動的組織開展,按照通建總[2010]21號文件精神,根據本公司實際情況,特制定以“加強班組安全建設、強化一線教育管理”為主題的2010年“安康杯”競賽活動方案,具體如下:
一、加強組織領導工作,確保活動有序開展
“安康杯”競賽活動時間長開展的活動內容多,加強組織領導是保證各項活動有序開展并取得實效的關鍵。分公司成立有以下人員組成的2010年“安康杯”競賽活動領導小組。組長:周志斌;副組長:翁祖平;成員:張國其、王宏林、徐俊、王培富、花永新、顧振林、吳寶國、楊興明。各項目部相應成立以項目經理為組長的活動領導小組,對整個活動進行組織領導,保證各項活動順利開展。
二、積極開展宣傳活動,營造濃厚活動氛圍
在活動期間公司將加強開展宣傳教育活動,積極營造活動氣氛,不斷增添活動持續力。一是各項目部堅持每月出不少于一期的黑板報;二是分公司將統一制作宣傳橫幅在所有在建工程立面進行懸掛,同時在生活區、施工區粘貼宣傳標語;三是公司將統一購置宣傳掛圖,分發給各項目部;四是制作宣傳展板在各項目部進行巡回宣展。通過大力宣傳,讓每個員工多了解活動意義,自覺的參與到活動中去。
三、廣泛開展教育活動,掀起全員學習高潮
分公司將結合6月份“安全生產月”活動,圍繞“科學發展抓預防,預防為主重教育”這一主題,開展以下的學習教育活動。1、公司購買安全生產讀本300本,分發到各項目部、各班組,利用雨天和晚上組織職工學習,并開展一次安全知識測試;2、開展以“關注安全、關愛生命、安全在我心中”為主題的征文活動;3、發動全體干部職工開展一次“人人關心安全”的提安全生產建議活動和“人人想安全”的寫安全生產體會活動;4、組織一次以項目部為單位的,以“我為安全作貢獻”為主題的全員簽名活動;5、8月份聘請相關專業人員,組織各項目部管理人員,開展一次安全知識、法律法規的培訓講座;6、9月份公司將組織有關管理人員舉行一次安全生產、法律法規知識及職工基本安全知識、操作規程的測試。分公司對測試優秀者和建議被采納者將進行表彰和一定物質獎勵。
四、加大檢查力度,消除事故隱患
在活動期間繼續加大安全生產的檢查整治力度,各項目部在做好日常檢查的同時,必須組織開展好每周一次的專項檢查和每旬一次的綜合檢查,以及有針對性的不同季節的檢查。分公司在做好巡查的同時將組織人員分別在6月、8月、10月、12月進行全面的安全生產大檢查,并做好評比和獎懲工作。通過一系列的檢查,及時消除事故隱患。
五、堅持以人為本,關心職工生活
分公司將根據各項目規模和項目部的實際情況,確立創建文明工地級別,切實開展創建文明工地工作,促進安全生產水平提高,改善職工的工作和生活環境。同時做好夏季施工的各項防暑工作,及時調整三高季節的作息時間,避開高溫露天作業,宿舍增加通風設備,施工現場增加防暑食品和飲品,配備常用防暑藥品等,杜絕發生職工因高溫引起的中暑、食物中毒等事故。
六、做好考核評比工作,推進活動深入開展
分公司在對各項目部進行安全生產大檢查的同時,將把“安康杯”競賽各項活動的開展作為一項重要的內容進行檢查,并做好階段性的考核、評比、總結工作,及時把一些好的做法推廣到其他項目部去,12月公司對整個活動進行總結評比,并進行通報。
通州建總集團徐州分公司
二0一0年五月八日
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