公司董事長張慎林在新疆市場調研時強調集團公司要——調優股權結構 調優產業結構 調優機制和體制
2008-05-22
圖為董事長張慎林(右二)在新疆分公司全體人員會議上講話
5月13日，集團公司董事長張慎林來到新疆分公司，為公司在新疆注冊成立“新疆蘇星置業有限公司”部署工作，董事長先后與定向開發商、主管部門負責人、項 目經理等進行了友好的溝通和洽談，在確定新疆市場的前景后，組織召開了“新疆蘇星置業有限公司”首次股東會，明確了由集團公司控股，新疆分公司骨干參股組 建置業有限公司。至此，集團公司為調優產業結構又書寫了公司發展的新篇章。
5月18日，董事長張慎林還召集新疆分公司全體人員開會，介紹了集團公司今后一段時期的發展思路。董事長強調，當前，公司上下必須要進一步解放思想，跳出 傳統思維模式，準確定位，確保思想定位、工作定位、發展定位，要通過股權進一步集中，逐步調優股權結構;要通過在鞏固主業的基礎上，發展副業，尋求多元化 發展，逐步調優產業結構;要通過推行工資協商制、經營承包責任制和構建“大建總”的思路，逐步調優機制和體制。
董事長張慎林要求，要認真貫徹好公司二屆十五次董事會精神，著力“三個調優”、全面落實“公司三年發展規劃”、確保“1160”目標的實現。要進一步提升 主業內涵，重點培養骨干隊伍，實行抓大放小。在提到調優產業結構時，董事長指出，公司要向關聯產業轉移，調整產業結構，重點向工程總承包方向轉移，通過整 合優勢、用活資源、求多元化、多格局發展。
董事長最后要求，“蘇星”公司今年要起步，明年要發展，資質要提升，要善于尋找自身發展路子，做到規范化經營、市場化運作，人性化管理，要選好項目、搭好 班子、量力而行，通過融合資金，實現合作都贏，關鍵要堅持以人為本，走符合公司實際的持續、穩健、和諧、科學的發展之路。會上蘇星公司執行董事丁新春就企 業下一步的發展作了發言。
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