您現在的位置： 首頁 新聞中心 公司新聞 公司董事長張慎林在分公司經理座談會上要求——貫徹落實經營企業觀 積極推進工程總承包 字號：大 中 小 公司董事長張慎林在分公司經理座談會上要求——貫徹落實經營企業觀 積極推進工程總承包
2007-12-14
12月8日，公司舉辦的《勞動合同法》理論與實務研討會結束后，公司董事長張慎林召集分公司經理召開座談會，會上著重指出要貫徹落實經營企業觀，積極推進工程總承包。會議由副董事長兼總經理張曉華主持。
會上董事長張慎林首先就“企業經營”和“經營企業”的區別進行了分析，他說，“企業經營”是站在企業之內做事，只追求把企業份內的事做好，沒有把企業做大做強的理念舒展開。而“經營企業”是站在企業之外，思考如何把企業做大做強做優，這是一種超脫的經營觀，比如實施資本運作、實行多元化發展、推行捆綁經營、規范融合管理等等，都屬于經營企業的手段。貫徹落實“經營企業觀”是當今時代企業發展的必然選擇。
董事長張慎林同時強調：要積極推進工程總承包，提高企業整體發展水平。推進工程承包方式的改革，是十一五期間我省建筑業重要任務之一，也是集團公司“三年發展規劃”的重要內容，推進工程總承包是大勢所趨。2003年，建設部印發了《關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》;今年8月，省政府又下發了《關于加快建筑業改革與發展的意見》。兩個《意見》借鑒了國際建筑市場的通行做法，鼓勵具有勘察設計、施工總承包資質的企業，在資質等級許可范圍內開展工程總承包相關業務。隨著我國加入世貿組織過渡期的結束，我國的建筑市場將面臨中外建筑企業同臺競爭的壓力，提升建筑業的發展水平將變得尤為緊迫。日前，省建筑工程管理局在南通專門組織召開了“全省推進工程總承包交流會”，把推進和發展工程總承包作為提高全省建筑業發展水平的重要舉措。面對建筑市場的一系列變化，順應建筑業的發展趨勢，緊跟建筑業的發展步伐已經成為企業現階段的當務之急。我們要與時俱進、籌謀新略、整合資源、加快轉型，積極推進工程總承包，努力提升企業的發展層次，走出一條符合通州建總實際的持續、穩定、科學發展之路。
為了積極穩妥地開展工程總承包業務，董事長張慎林強調，要認真做好五個方面的基礎性工作：一要優化股權結構，增強融資能力，為開展工程總承包業務提供資金保障。二要優化人才結構，加強人才開發，為開展工程總承包業務提供人才支撐。三要優化創新體制，加快技術研發，為開展工程總承包業務提供技術支持。四要提升整體功能，拓展服務領域，為開展工程總承包業務提供整體合力。 五是推進捆綁經營，實行內外聯合，為開展工程總承包業務提供資源補充。
副董事長兼總經理張曉華在會上也作了重要指示，他要求各單位負責人要深入貫徹落實董事長的指示精神，深刻領會會議意圖，認真做好年終各項重點工作：一要確保經濟技術指標全面完成;二要確保各類資金及時回籠到賬;三要確保安全預控工作有序開展;四要認真做好資質標準就位工作;五要全面開展排查糾紛隱患工作;六要扎實做好《勞動合同法》施行的準備工作。
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