改制企業的領導班子建設
公司由國有企業改造為股份制企業以后，領導班子發生了根本性變化，企業按照《公司法》的要求，建立健全了法人治理結構，股東會、董事會、監事會、經理層、黨委會各司其責，相互制約，形成了新的領導班子體系。雖然體制發生了變化，但班子建設的內涵沒有變，只是在具體要求上有了側重點，方式方法上有了變化，這也是班子建設與進俱進的一個重要內容。具體表現在以下幾方面： 一、要全面提高綜合素質，不斷增強領導能力 二、要充分發揚團隊精神，不斷強化班子建設 三、要嚴格遵守企業制度，不斷規范公司運行 ........(詳見附件)
公司由國有企業改造為股份制企業以后，領導班子發生了根本性變化，企業按照《公司法》的要求，建立健全了法人治理結構，股東會、董事會、監事會、經理層、黨委會各司其責，相互制約，形成了新的領導班子體系。雖然體制發生了變化，但班子建設的內涵沒有變，只是在具體要求上有了側重點，方式方法上有了變化，這也是班子建設與進俱進的一個重要內容。具體表現在以下幾方面：
一、要全面提高綜合素質，不斷增強領導能力
二、要充分發揚團隊精神，不斷強化班子建設
三、要嚴格遵守企業制度，不斷規范公司運行
........(詳見附件)
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