徐州分公司開展工人工資“四流合一”標準化支付培訓交流會
2024-06-28
作者：徐阿梅
日前，為進一步推動公司在建項目落實“四流合一”工人工資標準化支付制度，減少因工人工資發放問題對公司帶來的負面影響，徐州分公司特別邀請第三方平臺專家，在公司會議室召開了工人工資“四流合一”標準化支付培訓交流會。分公司項目管理科經理陳秀榮、安全科經理陶印鵬、各在建項目負責人以及勞資專員參加會議。
會議由陶印鵬主持，他首先分析了分公司個別項目因為實名制系統使用不規范以及工資支付不善等問題帶來的一系列主管部門預警和農民工投訴的典型現象，希望各項目部能夠引以為戒，共同維護好公司在徐州市場的良好信譽和口碑。同時鼓勵各項目部積極參加徐州市建筑領域“四流合一”優勝項目創建評比工作，獲獎項目有利于進一步鞏固提升企業在徐市場信用分。接著，由第三方平臺專家對常見業務疏漏和如何規范使用實名制管理平臺，規范勞動合同簽訂、加強日常考勤管理、規范工資發放表制作進行了詳盡的講解。隨后，項目部參會人員根據他們遇到的實際情況與困難和專家進行了交流，借此機會答疑解惑，為項目部相關工作有序進行打下堅實的基礎。
最后陳秀榮指出，各項目部應建立健全工人實名制管理臺賬，各相關崗位責任人要加強責任意識，尤其是針對甲指分包工人、搶工期外調工人及項目收尾階段的用工考勤管理。對已全部發放未拖欠工資的各班組及時簽訂工資結清付清確認書并留有影像資料，以免對公司造成不良影響。
通過此次培訓使得各項目經理提高對工人工資支付的重視程度，規范實名制管理平臺的錄入和使用，提高勞資員準確統計人員及支付工資的業務水平，加強農民工工資欠薪事中控制，為社會穩定以及公司健康有序發展起到一定的積極作用。
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