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公司新聞

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2007-07

全面貫徹好年初工作會議精神

公司對分公司貫徹年初工作會議精神進行調研圖片　　日前，公司董事長張慎林、黨委書記廉斌、總經濟師刁玉彬等組隊深入建筑施工一線，進行了為期八天的考察調研。調研組先后在天津、保定、石家莊、濟南、青島等地進行了市場調研，了解了各駐地項目部開復工及工程進展情況，并召開分公司座談會。　　調研組一行在天津調研時，考察了天津分公司時代奧城酒店式公寓樓工程的施工現場，后隨天津陽光鑫地房地產開發有限公司彭耀明董事長，來到天津市津南區閘北鎮拜會了閘北鎮黨委書記趙厚信，就聯合開發建設新農村進行了探討和洽商。在天津分公司座談會上，董事長一行還與年輕的大學生進行了思想交流，對他們提出了要求，并寄予了很高的希望。　　以董事長張慎林為首的調研組，每到一市場，都要了解各分公司貫徹年初工作報告情況，檢查各自制定的實施貫徹計劃，征求各分公司及項目部對公司發展的建議和意見，并要求各分公司著力圍繞年初提出的“整編隊伍，理清債務”工作重點，切實按照“四有”標準管理隊伍，對符合實體公司條件的隊伍，主動吸納，強化建設。特別在資金運作上，董事長指出：要嚴格按照“安全監控、誠信往來”的原則，及時清理債務，積極推進財務管理深入一線。同時要求各分公司結合市場實際，推進捆綁發展，尋找發展機遇，提高綜合效益。　　黨委書記廉斌勉勵分公司人員要樹立必勝信心，注重市場開拓，強化項目管理，提升建總形象。

2007-07-15

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2007-07

大唐公司開發的“碧華苑”住宅小區舉行奠基儀式

“碧華苑”住宅小區舉行奠基儀式　　6月2日，由公司控股的江蘇大唐房地產有限公司，在通州開發區碧華路開發的“大唐?碧華苑”住宅小區，舉行了隆重的奠基儀式。公司董事長張慎林在奠基儀式上說：“我們著力將‘大唐?碧華苑’住宅小區打造成規劃一流、設計一流、質量一流、服務一流的精品小區”。　　該地塊南臨碧華路、西臨經二路、北臨緯二路，東臨唐灶河，河東是沃爾瑪超市規劃用地，沃爾瑪超市緊臨世紀大道。同時該地塊臨近政府行政中心，周邊配套成熟，菜場、超市、銀行、飯店等生活配套較完善，教育配套完善，地理位置優勢明顯。　　“大唐?碧華苑”住宅小區將確保在通州城區創一流、創特色、創品牌，特別在套型上、節能上、環保上做好文章;樓層適宜綜合性，即有多層、小高層和中高層相交融，確保每戶都有車庫，以廣泛吸引客戶需求。　　該小區建有十棟住宅，277套住房，總建筑面積22946平方米，多層住宅為5加1層;小高層住宅為9加1層;中高層住宅為14加1層，最大套型面積183平方米，最小套型面積98平方米，小區配有停車位227個，地上124個，地下103個，小區綠地覆蓋率為40%。　　集團公司董事會決定，由大唐房產公司獨立開發的第一個小區，不以贏利為目的，為了體現集團公司對職工的關心，實現部分職工想買房、換房的愿望，內部職工購房，以成本價銷售，大唐公司盡可能滿足購房者各自的要求，充分體現人性化服務，通過一流的規劃設計和建筑設計、一流的施工質量、一流的物管服務，建造出一個精品小區，從而樹立大唐房產公司的品牌形象，高起點進入房產開發市場。

2007-07-15

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2007-07

公司集團成員企業增至32家

日前，在通州亞細亞大酒店召開的通州建總集團工作會議上，宣布了4個新加入通州建總集團的成員企業名單，分別是：通州建總建設技術研發有限公司、通州建總集團建筑安裝工程有限公司、南通市中加建設工程有限公司、南通春城建安工程有限公司。至此，集團成員企業有原來的28家，增加到現在的32家。　　集團董事局主席張慎林在會上指出：集團各成員單位，要著力在資源整合上，堅持共建和共享相結合;在品牌建設上，要堅持創塑與維護相結合;在捆綁經營上，要堅持利益與責任相結合;在共同發展上，要堅持誠信與合作相結合。　　黨委書記廉斌在會上提出：“當前各集團成員企業要搶抓機遇、增強發展企業的責任感;要團結協作，增強相互支持的責任心;要敢于開拓，增強勇于進取的積極性，努力把通州建總集團不斷向一個新的高度推進。”　　公司副總經理趙建華在會上就如何發揮集團成員企業在集團中的作用發言說：“集團成員企業要形成捆綁發展共同體、信息溝通共同體、資源共享共同體、利益共得共同體。”各成員單位在會上進行了交流，對如何做新集團品牌，如何創樹集團信譽，如何實現集團資源共享等問題進行了探討。多數企業認為，作為集團成員單位要注重集團的建設和發展，著力捆綁經營，推進資源整合，實現利益共享，特別要發揮整體聯動作用，樹立團隊意識，形成相互理解、相互信任、相互支持的濃厚氛圍。　　集團董事局副主席張曉華主持會議，并在會議最后說：“32家成員企業要團結一心，展望前景，推進發展，要珍惜創業平臺，著力弘揚正氣，同呼吸、共命運，為集團明天的發展壯大共同奮斗!”　　集團董事局成員，集團各成員企業主要負責人、集團公司后方高管層人員參加了集團工作會議。

2007-07-15

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2007-07

公司工會創“省勞動保護示范工會”通過審核驗收

5月20日，江蘇省總工會勞動保護審核專家組在上海分公司召開的末次會議上正式宣布，通州建總工會勞動保護工作符合體系審核要求，達到省級勞動保護示范工會標準，確認給予驗收通過。至此，南通市省級勞動保護示范工會由原來的5家單位升為6家，通州由原來的3家單位升為4家，公司勞動保護工作由此走上了新臺階。　　由省總工會勞保部部長方健帶隊的省專家組一行8人，5月18日來到公司，對公司工會勞保工作實施審核驗收，下午，召開了審核驗收首次會議，公司董事長張慎林在會上致歡迎詞并介紹說：“公司改制以后，企業的性質變了，但工會的地位沒有變;企業的體制變了，但工會的網絡組織沒有變;企業利益分配變了，但職工的權益沒有變。因此公司的勞動保護工作只有加強，沒有弱化。”黨委書記廉斌參加了會議，工會副主席趙勇前匯報了公司工會一年來的爭創工作。會議結束后，審核組分兩組分別對公司工會臺賬資料進行審核，對金沙分公司金游城項目部現場進行了審核，同時對公司人力資源部、安全項目管理部進行了驗核。　　5月19日，審核組一行在黨委書記廉斌的陪同下來到上海分公司對上海第十人民醫院項目部進行現場審核，公司副董事長兼總經理張曉華在上海接待了專家組一行，并參加了第二天在上海分公司召開的審核組末次會議。　　早在2005年，公司董事長張慎林就提出，公司的發展離不開廣大職工的共同努力，公司必須實施“人性化管理”，加強勞動保護工作，正確處理好公司利益、股東利益、職工利益三者關系，特別要確保職工利益得到有效維護。為此，公司工會提出了要爭創江蘇省勞動保護示范工會，通過爭創工作，全面提升人性化管理，有效維護職工權益，有力促進企業健康、穩定、和諧發展。　　2006年度，公司工會從嚴按照爭創要求和標準，全面實施規范的勞動保護工作。第一，注重勞動保護組織機構建設，完善了網絡體系;第二，做好勞動保護宣傳教育培訓，提高了整體素質;第三，著力勞動保護監督檢查工作，確保了安全生產;第四，狠抓勞動保護民主管理建設，健全了工作機制;第五，推行勞動保護工作防治結合，突出特色工作;第六，開展勞動保護兩大競賽活動，增強了安全意識。通過一年多時間的努力爭創，公司工會勞動保護工作進入了規范化，程序化，制度化操作模式，為企業科學化、體系化、人性化發展注入了后勁。

2007-07-15

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