集團(tuán)概況
集團(tuán)簡介
董事長致辭
集團(tuán)公司董事會
企業(yè)文化
組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)榮譽
執(zhí)業(yè)資質(zhì)
新聞資訊
公司新聞
行業(yè)新聞
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷
政策法規(guī)
工程管理
建設(shè)快訊
質(zhì)量管理
安全生產(chǎn)
榮譽工程
工程展示
科技動態(tài)
行業(yè)動態(tài)
科技成果
專利
工法
新技術(shù)應(yīng)用
理論園地
黨群建設(shè)
黨委組織結(jié)構(gòu)
黨團(tuán)建設(shè)
反腐倡廉
工會之友
鐵軍風(fēng)采錄
人力資源
人力理念
人力資本
招聘信息
人才培養(yǎng)
下載中心
企業(yè)雜志
企業(yè)宣傳片
聯(lián)系我們
蘇州分公司
南京分公司
上海分公司
徐州分公司
金沙分公司
南通分公司
內(nèi)蒙山西分公司
西北分公司
東北分公司
河北天津分公司
北京分公司
山東分公司
海外部
質(zhì)量快訊
現(xiàn)代化管理成果
QC成果
安全快訊
綠色施工示范工程
安全文明工地
27
2007-07
工法一覽表
序號名??????稱獲獎情況獲?獎時?間授?予部?門1板式轉(zhuǎn)換層砼厚板施工工法國家級工法2001.11.7建設(shè)部2高空橋式滑移腳手架施工工法省級工法1999年度省建管局3陽角PVC護(hù)角線施工工法省級工法2000年度省建管局4塔機分塊拼裝式固定基礎(chǔ)施工工法省級工法2000年度省建管局5電梯井整體鋼架式提模施工工法省級工法2000年度省建管局6高聳橋墩倒模提架施工工法省級工法2001年度省建管局7勁性
2007-07-27
工法獲獎?wù)故?部分)
勁性混凝土結(jié)構(gòu)省級工法混凝土快速省級工法海上承臺樁帽鋼板登反吊支撐省級工法板式轉(zhuǎn)換層國家級工法工具挑梁省級工法高聳橋墩省級工法
在通州建總二屆五次職工代表大會上的講話
肩負(fù)監(jiān)事重任 履行維權(quán)職能——在公司二屆五次職代會上的職工監(jiān)事工作報告
公司組織質(zhì)量大檢查
為了進(jìn)一步強化質(zhì)量、技術(shù)管理,加大對施工過程質(zhì)量、技術(shù)的監(jiān)督檢查,評價質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系實施的有效性、符合性,經(jīng)集體公司研究決定:6月17日~7月5日、7月15日~7月31日對分公司、子公司、實體公司及所屬項目部組織開展內(nèi)審和質(zhì)量、技術(shù)大檢查。
構(gòu)建和諧環(huán)境 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
在股份制企業(yè)中構(gòu)建和諧環(huán)境,有效促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展,是工會工作不可缺少的內(nèi)容,企業(yè)工會也是推進(jìn)社會和諧發(fā)展的重要力量。作為股份制企業(yè)的工會在這方面的工作主要應(yīng)體現(xiàn)在六個方面: 一、加強職工思想教育,是構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境的主要基礎(chǔ)。 思想道德教育無論是對職工個人的自我完善,還是對企業(yè)團(tuán)結(jié)互助、和諧穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境的培育,都有著十分重要的作用。首先,要開展好“三德”教育。重點要在職工中弘揚愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德。在公司營造以德樹人、以德立企的濃厚氛圍,要使職業(yè)道德、家庭美德和社會公德的主要內(nèi)容和本質(zhì)精神內(nèi)化為廣大員工的自覺行為,推動公司“以德治企”的進(jìn)程。其次,要組織好“講比”活動。以開展各種活動為載體,把思想道德教育和實踐行動相結(jié)合。要動員和組織職工參與“捐資扶貧”、“無償獻(xiàn)血”等公益活動和爭創(chuàng)“突出貢獻(xiàn)員工”、“崗位奉獻(xiàn)員工”等評選活動。切實做好各項活動的組織實施,注意挖掘先進(jìn)人物和事跡?! 《?、加強企業(yè)民主建設(shè),是構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境的重要力量?! ∑髽I(yè)民主建設(shè)是職工維護(hù)自身利益的根本途徑,也是職工參與企業(yè)管理的重要渠道。加強企業(yè)的民主建設(shè)是工會工作的重中之重。是構(gòu)建和諧環(huán)境的必要條件。第一,要進(jìn)一步完善企務(wù)公開制度。對企業(yè)發(fā)展客觀情況的了解,是職工應(yīng)有的知情權(quán),也是職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的先決條件。工會要積極敦促、監(jiān)督企業(yè)事務(wù)的公開。一方面,企業(yè)事務(wù)要實事求是地公開,反對搞假公開而另搞一套;另一方面,在不涉及公司商業(yè)機密的前提下,企務(wù)公開的范圍要進(jìn)一步擴大,能公開的要盡量公開,不能公開的要說明理由。第二,要進(jìn)一步完善職代會制度。職代會是職工發(fā)揚主人翁精神、行使民主權(quán)利的基本形式和基本制度。要從多方面著手,提高職代會的質(zhì)量,使職代會發(fā)揮最大的作用。其一,會前抓調(diào)研。工會干部和廣大職工代表要多聽職工的意見,多與職工交流,把職工中普遍存在的問題和職工們反映集中的問題及時提交職代會研究、討論。其二,會上抓決議。主要是堅持民主集中制的議事原則,在確保各種意見、觀點充分交流碰撞的基礎(chǔ)上,形成高質(zhì)量的決議。其三,會后抓落實。必須通過合法的形式使職代會形成的各項決議得到落實,通過合法手段監(jiān)督?jīng)Q議的落實情況?! ∪⒓訌姽M織建設(shè),是構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境的有力保障?! 〗∪墓M織是工會工作正常開展的保證。隨著公司市場格局的調(diào)整和經(jīng)營機構(gòu)的重組,公司的工會組織也要相應(yīng)的完善和充實。首先,分工會人員及時調(diào)整。工會組織人員的變動要隨公司行政人事的變動而變動。因此,凡涉及到人員變動的分工會,要及時按照工作程序調(diào)整、充實分工會人員,健全工會組織。其次,基層必須建立分工會。作為生產(chǎn)任務(wù)的直接承擔(dān)者,基層工人最集中,與工人的切身利益最密切。因此,基層沒有建立工會組織的必須要建立起工會組織。最后,工會工作開展必須要正常。工會組織必須堅持每月開展一次重點活動,包括:①開展勞動保護(hù)監(jiān)督檢查。達(dá)到確保工人人身安全,改善職工工作環(huán)境和生活環(huán)境的目的。②開展合理化建議的活動。給職工表達(dá)意愿的機會和渠道,充分發(fā)揮全體職工的智慧,為實現(xiàn)企業(yè)和職工的互惠發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。③開展形式多樣的娛樂活動。要通過開展有趣味、有品位的活動,加強職工們的溝通和團(tuán)結(jié),實現(xiàn)性情和情操的陶冶。 四、加強職工勞動保護(hù),是構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境的根本保證 企業(yè)的安全工作任重而道遠(yuǎn),公司各級工會組織責(zé)無旁貸。第一,提高所有職工的安全生產(chǎn)意識。牢牢抓住“安全生產(chǎn)月”這一契機,采用懸掛條幅、張貼標(biāo)語、演講比賽等宣傳方式,深入開展“安康杯”競賽活動,使所有職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,徹底鏟除麻痹大意和僥幸心理,強化安全生產(chǎn)意識,熟知安全生產(chǎn)知識。第二,認(rèn)真貫徹職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。一方面,工會組織要組織全體職工認(rèn)真領(lǐng)會體系的主要精神,主要管理人員和工會干部要深入、全面地了解體系的全部內(nèi)容。另一方面,工會組織要做好新體系的貫標(biāo)工作,把其中屬于工會的工作落實到位,并形成規(guī)范的記錄,使體系在安全生產(chǎn)管理方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。第三,加大對勞保工作監(jiān)督、檢查的力度。公司工會要適時對基層的勞保情況進(jìn)行檢查,促使基層為職工提供安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。 五、切實抓好技術(shù)創(chuàng)新,是構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境的再生載體 企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和集約型發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。工會要挑起開展技術(shù)創(chuàng)新活動和提高職工業(yè)務(wù)能力的擔(dān)子。首先,培養(yǎng)知識型職工。鼓勵職工結(jié)合崗位實際,通過業(yè)余自學(xué)、短期培訓(xùn)、函授教育等多種形式,不斷提高自身的崗位技能和學(xué)歷層次。公司工會要聯(lián)合公司有關(guān)職能部門,邀請各方面專家到公司,為財務(wù)、經(jīng)營等專業(yè)技術(shù)人員開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。其次,開展專業(yè)技術(shù)比武活動。要重點組織好各類專業(yè)技術(shù)人員的崗位練兵、技術(shù)比武活動。工會組織要做好競賽人員的選拔、推薦工作,統(tǒng)一組織賽前的集訓(xùn),采用知識競賽等形式進(jìn)行比賽?! ×⑼苿右婪ㄖ纹筮M(jìn)程,是構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境的動力支持 法律是企業(yè)健康發(fā)展的航標(biāo),也是職工自我維權(quán)的利器。因此,公司工會普法,既是支持企業(yè)發(fā)展的需要,也是關(guān)心職工的重要體現(xiàn)。企業(yè)和職工是一個利益共同體,休戚相關(guān),榮辱與共。兩者之間應(yīng)該謀求和諧發(fā)展。要教育廣大職工從以下四個方面做好本職工作:其一,要服從企業(yè)管理。企業(yè)作為一種嚴(yán)密的社會組織形態(tài),有其嚴(yán)格的等級劃分和明確的職責(zé)分工。我們廣大職工只有遵章守制、服從管理、緊密配合,才能確保企業(yè)的正常運作和效率的提高。其二,要努力工作,創(chuàng)造財富。在激烈的市場競爭中,企業(yè)不是生存,就是死亡,沒有中間道路可走。廣大職工要有危機感,要埋頭苦干,要創(chuàng)造一流的業(yè)績,為企業(yè)的生存拓展空間,為企業(yè)的發(fā)展打開生路。其三,要遵守規(guī)程,保證安全。廣大職工要時刻牢記嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不斷提高自我防范意識,才是最本質(zhì)、最有效的。其四,要勤儉節(jié)約,節(jié)省成本,增加效益。企業(yè)發(fā)展壯大的過程就是一個資本積累的過程。所謂積累,就是多進(jìn)少出。我們提倡廣大職工“儉”當(dāng)頭,為企業(yè)的發(fā)展節(jié)省每一筆不必要的支出。
在股份制企業(yè)中構(gòu)建和諧環(huán)境,有效促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展,是工會工作不可缺少的內(nèi)容,企業(yè)工會也是推進(jìn)社會和諧發(fā)展的重要力量。作為股份制企業(yè)的工會在這方面的工作主要應(yīng)體現(xiàn)在六個方面: 一、加強職工思想教育,是構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境的主要基礎(chǔ)?! ∷枷氲赖陆逃裏o論是對職工個人的自我完善,還是對企業(yè)團(tuán)結(jié)互助、和諧穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境的培育,都有著十分重要的作用。首先,要開展好“三德”教育。重點要在職工中弘揚愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德。在公司營造以德樹人、以德立企的濃厚氛圍,要使職業(yè)道德、家庭美德和社會公德的主要內(nèi)容和本質(zhì)精神內(nèi)化為廣大員工的自覺行為,推動公司“以德治企”的進(jìn)程。其次,要組織好“講比”活動。以開展各種活動為載體,把思想道德教育和實踐行動相結(jié)合。要動員和組織職工參與“捐資扶貧”、“無償獻(xiàn)血”等公益活動和爭創(chuàng)“突出貢獻(xiàn)員工”、“崗位奉獻(xiàn)員工”等評選活動。切實做好各項活動的組織實施,注意挖掘先進(jìn)人物和事跡?! 《?、加強企業(yè)民主建設(shè),是構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境的重要力量?! ∑髽I(yè)民主建設(shè)是職工維護(hù)自身利益的根本途徑,也是職工參與企業(yè)管理的重要渠道。加強企業(yè)的民主建設(shè)是工會工作的重中之重。是構(gòu)建和諧環(huán)境的必要條件。第一,要進(jìn)一步完善企務(wù)公開制度。對企業(yè)發(fā)展客觀情況的了解,是職工應(yīng)有的知情權(quán),也是職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的先決條件。工會要積極敦促、監(jiān)督企業(yè)事務(wù)的公開。一方面,企業(yè)事務(wù)要實事求是地公開,反對搞假公開而另搞一套;另一方面,在不涉及公司商業(yè)機密的前提下,企務(wù)公開的范圍要進(jìn)一步擴大,能公開的要盡量公開,不能公開的要說明理由。第二,要進(jìn)一步完善職代會制度。職代會是職工發(fā)揚主人翁精神、行使民主權(quán)利的基本形式和基本制度。要從多方面著手,提高職代會的質(zhì)量,使職代會發(fā)揮最大的作用。其一,會前抓調(diào)研。工會干部和廣大職工代表要多聽職工的意見,多與職工交流,把職工中普遍存在的問題和職工們反映集中的問題及時提交職代會研究、討論。其二,會上抓決議。主要是堅持民主集中制的議事原則,在確保各種意見、觀點充分交流碰撞的基礎(chǔ)上,形成高質(zhì)量的決議。其三,會后抓落實。必須通過合法的形式使職代會形成的各項決議得到落實,通過合法手段監(jiān)督?jīng)Q議的落實情況?! ∪?、加強工會組織建設(shè),是構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境的有力保障?! 〗∪墓M織是工會工作正常開展的保證。隨著公司市場格局的調(diào)整和經(jīng)營機構(gòu)的重組,公司的工會組織也要相應(yīng)的完善和充實。首先,分工會人員及時調(diào)整。工會組織人員的變動要隨公司行政人事的變動而變動。因此,凡涉及到人員變動的分工會,要及時按照工作程序調(diào)整、充實分工會人員,健全工會組織。其次,基層必須建立分工會。作為生產(chǎn)任務(wù)的直接承擔(dān)者,基層工人最集中,與工人的切身利益最密切。因此,基層沒有建立工會組織的必須要建立起工會組織。最后,工會工作開展必須要正常。工會組織必須堅持每月開展一次重點活動,包括:①開展勞動保護(hù)監(jiān)督檢查。達(dá)到確保工人人身安全,改善職工工作環(huán)境和生活環(huán)境的目的。②開展合理化建議的活動。給職工表達(dá)意愿的機會和渠道,充分發(fā)揮全體職工的智慧,為實現(xiàn)企業(yè)和職工的互惠發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。③開展形式多樣的娛樂活動。要通過開展有趣味、有品位的活動,加強職工們的溝通和團(tuán)結(jié),實現(xiàn)性情和情操的陶冶。 四、加強職工勞動保護(hù),是構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境的根本保證 企業(yè)的安全工作任重而道遠(yuǎn),公司各級工會組織責(zé)無旁貸。第一,提高所有職工的安全生產(chǎn)意識。牢牢抓住“安全生產(chǎn)月”這一契機,采用懸掛條幅、張貼標(biāo)語、演講比賽等宣傳方式,深入開展“安康杯”競賽活動,使所有職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,徹底鏟除麻痹大意和僥幸心理,強化安全生產(chǎn)意識,熟知安全生產(chǎn)知識。第二,認(rèn)真貫徹職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。一方面,工會組織要組織全體職工認(rèn)真領(lǐng)會體系的主要精神,主要管理人員和工會干部要深入、全面地了解體系的全部內(nèi)容。另一方面,工會組織要做好新體系的貫標(biāo)工作,把其中屬于工會的工作落實到位,并形成規(guī)范的記錄,使體系在安全生產(chǎn)管理方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。第三,加大對勞保工作監(jiān)督、檢查的力度。公司工會要適時對基層的勞保情況進(jìn)行檢查,促使基層為職工提供安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境?! ∥?、切實抓好技術(shù)創(chuàng)新,是構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境的再生載體 企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和集約型發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。工會要挑起開展技術(shù)創(chuàng)新活動和提高職工業(yè)務(wù)能力的擔(dān)子。首先,培養(yǎng)知識型職工。鼓勵職工結(jié)合崗位實際,通過業(yè)余自學(xué)、短期培訓(xùn)、函授教育等多種形式,不斷提高自身的崗位技能和學(xué)歷層次。公司工會要聯(lián)合公司有關(guān)職能部門,邀請各方面專家到公司,為財務(wù)、經(jīng)營等專業(yè)技術(shù)人員開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。其次,開展專業(yè)技術(shù)比武活動。要重點組織好各類專業(yè)技術(shù)人員的崗位練兵、技術(shù)比武活動。工會組織要做好競賽人員的選拔、推薦工作,統(tǒng)一組織賽前的集訓(xùn),采用知識競賽等形式進(jìn)行比賽?! ×⑼苿右婪ㄖ纹筮M(jìn)程,是構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境的動力支持 法律是企業(yè)健康發(fā)展的航標(biāo),也是職工自我維權(quán)的利器。因此,公司工會普法,既是支持企業(yè)發(fā)展的需要,也是關(guān)心職工的重要體現(xiàn)。企業(yè)和職工是一個利益共同體,休戚相關(guān),榮辱與共。兩者之間應(yīng)該謀求和諧發(fā)展。要教育廣大職工從以下四個方面做好本職工作:其一,要服從企業(yè)管理。企業(yè)作為一種嚴(yán)密的社會組織形態(tài),有其嚴(yán)格的等級劃分和明確的職責(zé)分工。我們廣大職工只有遵章守制、服從管理、緊密配合,才能確保企業(yè)的正常運作和效率的提高。其二,要努力工作,創(chuàng)造財富。在激烈的市場競爭中,企業(yè)不是生存,就是死亡,沒有中間道路可走。廣大職工要有危機感,要埋頭苦干,要創(chuàng)造一流的業(yè)績,為企業(yè)的生存拓展空間,為企業(yè)的發(fā)展打開生路。其三,要遵守規(guī)程,保證安全。廣大職工要時刻牢記嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不斷提高自我防范意識,才是最本質(zhì)、最有效的。其四,要勤儉節(jié)約,節(jié)省成本,增加效益。企業(yè)發(fā)展壯大的過程就是一個資本積累的過程。所謂積累,就是多進(jìn)少出。我們提倡廣大職工“儉”當(dāng)頭,為企業(yè)的發(fā)展節(jié)省每一筆不必要的支出。
江蘇省南通高新區(qū)新世紀(jì)大道998號
電話:0513-86103850
郵箱:tzjzzhbgs@163.com
關(guān)注公眾號
友情鏈接
Copyright © 2024 通州建總集團(tuán)公司有限公司 . 版權(quán)所有
網(wǎng)站建設(shè):中企動力 南通 | SEO標(biāo)簽