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人才培養

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2007-07

發揮職工技協作用 推動企業技術進步

隨著市場經濟的不斷發展，賣方市場向買方市場的轉變，企業之間的競爭日趨激烈與殘酷，企業的生存壯大更大程度上的依賴于職工素質技能的提高和技術的創新發展。而要提高職工素質，推動技術進步，積極開展好職工技協工作充分發揮職工技協作用有著極其重要的意義。我們通州建總集團有限公司職工技協緊密結合實際，積極組織開展各項工作，始終保持著生機活力，并取得了可喜的成績。　　一、統一思想認識，夯實組織基礎　　職工技協是工人階級主人翁精神和創造性勞動相結合的產物，是工會組織和調動職工積極性、創造性的最佳組織形式。公司黨政工領導統一思想，提高認識，充分領會到職工技協在現代企業中不是可有可無，可干可不干，面對知識經濟以及入世的挑戰和機遇，應該對職工技協予以積極地扶持幫助，組織開展好各項工作，促進企業的技術進步發展。我們與工會組織同步建立起職工技協，把職工技協活動放到工會工作的重要議事日程上，作為工會工作的一項重要內容，并以“有隊伍、有組織、有活動、有效益”的“四有”要求來抓緊抓好。在職工技協的組織建設上，一方面，加強了組織領導機構的建設，由工會主席親自兼任技協主任，總工程師任副主任，并按照思想政治水平高，業務能力突出，有強烈事業心和責任心，熱愛技協工作的標準選配了專兼職技協工作人員，完善了職工技協的組織領導機構，形成了單位領導、管理人員、技術骨干相結合的技協領導班子。另一方面，加強了組織網絡建設。我們根據“哪里有工會組織，哪里就要努力爭取建立技協組織”的思路，對下屬21個建立工會組織的駐外公司、直屬企業都統一建立了職工技協組織，形成了技協工作從上到下，整體聯動，統一協調的網絡化管理。　　二、建立工作機制，營造創新氛圍　　公司職工技協始終堅持以經濟建設為中心，針對企業生產經營中的難點和重點，突出技術創新這個主題，抓住技術成品向現實生產力轉化這個關鍵，努力實踐“三個代表”要求的指導思想，建立和完善了各項工作機制，營造出寬松良好的企業環境，創樹了“創新光榮，守舊落后”的企業文化，激發職工鉆研技術，革新創效的熱情，促使創新人才脫穎而出。　　1、建立了技術中心。為了進一步夯實技協工作基礎，全面提高技術創新能力，加速形成技術創新的機制，努力增強技術創新的活力，公司成立了技術中心，在職工技協的統一領導下開展工作，具體負責企業技術咨詢和開發，新技術推廣應用，質量事故診斷和處理，技術干部職工崗位技能培訓等工作。　　2、建立了管理機制。我們在完善組織建設的同時，建立了一整套的管理機制，為職工技協工作的開展提供政策依據。針對技協工作的各個方面，我們分別配套建立了相應的工作制度，如《公司技術革新工作制度》、《公司管理人員聘用制度》、《公司合理化建議實施意見》、《開展QC小組活動工作制度》、《職工教育培訓制度》等，使技協的各項工作有章可循，有規可依。　　3、建立了獎懲機制。為了增強職工工作的責任感和敬業心，調動職工工作的積極性和創造性，我們制定《獎懲條例》，對獲得科技進步獎、工法、開發專利技術、提出合理化建議產生良好經濟效益的、開展QC小組活動取得成果的、創建優質工程、科技示范工程的，均給予數目不等的物質獎勵和精神獎勵。對工作不力，在技術工作中敷衍了事，出現差錯的則給予處罰，從而形成了比、學、趕、幫、超，人人奮勇爭先，開拓創新的良好氛圍。　　4、建立了學習機制。現代社會是終身教育、終身學習的時代。我們積極引導職工正確把握時代形勢，樹立起加快知識更新和終身學習的觀念，不斷增強學理論、學科學、學文化、學技術的緊迫感和自覺性。我們制定了“周五學習制度”、“每日一小時學習制度”、“學習費用報銷制度”等一系列學習制度，為職工學習理論，提高素質創造了有利條件。近幾年來，我們充分利用企業職校這個教育陣地，組織了崗位培訓班、業務技術講座、計算機培訓班、英語培訓班等專項學習活動，并送課下工地，全方位提高職工素質。在做好內培的同時，我們還積極選派有潛力的職工去高等院校、先進企業進行中長期脫產培訓，提高人才的知識層次。　　三、實施創新工程，增強技協活動　　技術創新是職工技協工作的生命力所在，也是增強技協活力，體現技協作用的重要途徑。在實際工作中，我們緊緊抓住“創新”這根生命線，積極貫徹市總下發的《創新工程實施意見》，結合公司“科技興企、人才興企”的戰略方針，結合實際，精心組織，在職工中廣泛開展了“講理想，比貢獻”競賽活動和“八個一”、“四個十”的技術創新活動，組織職工進行勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技術革新、發明創造，提高職工的綜合素質和自主發展能力，推動企業的技術創新和技術進步。　　通過扎實深入的工作，經濟技術創新工作結出了成果，產生了效益。在上海浦東國際機場航站樓金屬波紋板吊頂工程施工中，技協積極開展技術革新，研制開發了高空橋式滑移腳手架，加快了施工進度，節約了大量投資，取得了顯著的經濟和社會效益。該項技術先后獲通州市科技進步二等獎、南通市科技進步二等獎、江蘇省施工技術進步一等獎、全國建設建材系統職工技協優秀技術成果獎，并獲國家專利。在南京陸軍指揮學院宏安大廈工程施工中，由于工程結構原因，遇到了離地15米、厚達2.1米、重達萬噸的“江蘇空中第一板”的施工難題，南京公司二處QC小組不畏艱難，開展了技術攻關，順利地拿下這一難題，該項施工技術編寫的工法，獲得了2001年惟一的江蘇省國家級工法。　　近幾年來，公司累計獲得國家專利9項、國家級工法1項、省級工法10項、省科技示范工程8項、省科學技術進步三等獎2個、市科學技術進步二等獎2個、三等獎2個，產生了近千萬元的經濟效益。涌現了省333工程培養對象1名，南通市科學專業技術拔尖人才1名，通州市科學專業技術拔尖人才3名，南通市職工技協先進個人1名。較好地推進了企業的三個文明建設。

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發揮職工技協作用 推動企業技術進步

隨著市場經濟的不斷發展，賣方市場向買方市場的轉變，企業之間的競爭日趨激烈與殘酷，企業的生存壯大更大程度上的依賴于職工素質技能的提高和技術的創新發展。而要提高職工素質，推動技術進步，積極開展好職工技協工作充分發揮職工技協作用有著極其重要的意義。我們通州建總集團有限公司職工技協緊密結合實際，積極組織開展各項工作，始終保持著生機活力，并取得了可喜的成績。　　一、統一思想認識，夯實組織基礎　　職工技協是工人階級主人翁精神和創造性勞動相結合的產物，是工會組織和調動職工積極性、創造性的最佳組織形式。公司黨政工領導統一思想，提高認識，充分領會到職工技協在現代企業中不是可有可無，可干可不干，面對知識經濟以及入世的挑戰和機遇，應該對職工技協予以積極地扶持幫助，組織開展好各項工作，促進企業的技術進步發展。我們與工會組織同步建立起職工技協，把職工技協活動放到工會工作的重要議事日程上，作為工會工作的一項重要內容，并以“有隊伍、有組織、有活動、有效益”的“四有”要求來抓緊抓好。在職工技協的組織建設上，一方面，加強了組織領導機構的建設，由工會主席親自兼任技協主任，總工程師任副主任，并按照思想政治水平高，業務能力突出，有強烈事業心和責任心，熱愛技協工作的標準選配了專兼職技協工作人員，完善了職工技協的組織領導機構，形成了單位領導、管理人員、技術骨干相結合的技協領導班子。另一方面，加強了組織網絡建設。我們根據“哪里有工會組織，哪里就要努力爭取建立技協組織”的思路，對下屬21個建立工會組織的駐外公司、直屬企業都統一建立了職工技協組織，形成了技協工作從上到下，整體聯動，統一協調的網絡化管理。　　二、建立工作機制，營造創新氛圍　　公司職工技協始終堅持以經濟建設為中心，針對企業生產經營中的難點和重點，突出技術創新這個主題，抓住技術成品向現實生產力轉化這個關鍵，努力實踐“三個代表”要求的指導思想，建立和完善了各項工作機制，營造出寬松良好的企業環境，創樹了“創新光榮，守舊落后”的企業文化，激發職工鉆研技術，革新創效的熱情，促使創新人才脫穎而出。　　1、建立了技術中心。為了進一步夯實技協工作基礎，全面提高技術創新能力，加速形成技術創新的機制，努力增強技術創新的活力，公司成立了技術中心，在職工技協的統一領導下開展工作，具體負責企業技術咨詢和開發，新技術推廣應用，質量事故診斷和處理，技術干部職工崗位技能培訓等工作。　　2、建立了管理機制。我們在完善組織建設的同時，建立了一整套的管理機制，為職工技協工作的開展提供政策依據。針對技協工作的各個方面，我們分別配套建立了相應的工作制度，如《公司技術革新工作制度》、《公司管理人員聘用制度》、《公司合理化建議實施意見》、《開展QC小組活動工作制度》、《職工教育培訓制度》等，使技協的各項工作有章可循，有規可依。　　3、建立了獎懲機制。為了增強職工工作的責任感和敬業心，調動職工工作的積極性和創造性，我們制定《獎懲條例》，對獲得科技進步獎、工法、開發專利技術、提出合理化建議產生良好經濟效益的、開展QC小組活動取得成果的、創建優質工程、科技示范工程的，均給予數目不等的物質獎勵和精神獎勵。對工作不力，在技術工作中敷衍了事，出現差錯的則給予處罰，從而形成了比、學、趕、幫、超，人人奮勇爭先，開拓創新的良好氛圍。　　4、建立了學習機制。現代社會是終身教育、終身學習的時代。我們積極引導職工正確把握時代形勢，樹立起加快知識更新和終身學習的觀念，不斷增強學理論、學科學、學文化、學技術的緊迫感和自覺性。我們制定了“周五學習制度”、“每日一小時學習制度”、“學習費用報銷制度”等一系列學習制度，為職工學習理論，提高素質創造了有利條件。近幾年來，我們充分利用企業職校這個教育陣地，組織了崗位培訓班、業務技術講座、計算機培訓班、英語培訓班等專項學習活動，并送課下工地，全方位提高職工素質。在做好內培的同時，我們還積極選派有潛力的職工去高等院校、先進企業進行中長期脫產培訓，提高人才的知識層次。　　三、實施創新工程，增強技協活動　　技術創新是職工技協工作的生命力所在，也是增強技協活力，體現技協作用的重要途徑。在實際工作中，我們緊緊抓住“創新”這根生命線，積極貫徹市總下發的《創新工程實施意見》，結合公司“科技興企、人才興企”的戰略方針，結合實際，精心組織，在職工中廣泛開展了“講理想，比貢獻”競賽活動和“八個一”、“四個十”的技術創新活動，組織職工進行勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技術革新、發明創造，提高職工的綜合素質和自主發展能力，推動企業的技術創新和技術進步。　　通過扎實深入的工作，經濟技術創新工作結出了成果，產生了效益。在上海浦東國際機場航站樓金屬波紋板吊頂工程施工中，技協積極開展技術革新，研制開發了高空橋式滑移腳手架，加快了施工進度，節約了大量投資，取得了顯著的經濟和社會效益。該項技術先后獲通州市科技進步二等獎、南通市科技進步二等獎、江蘇省施工技術進步一等獎、全國建設建材系統職工技協優秀技術成果獎，并獲國家專利。在南京陸軍指揮學院宏安大廈工程施工中，由于工程結構原因，遇到了離地15米、厚達2.1米、重達萬噸的“江蘇空中第一板”的施工難題，南京公司二處QC小組不畏艱難，開展了技術攻關，順利地拿下這一難題，該項施工技術編寫的工法，獲得了2001年惟一的江蘇省國家級工法。　　近幾年來，公司累計獲得國家專利9項、國家級工法1項、省級工法10項、省科技示范工程8項、省科學技術進步三等獎2個、市科學技術進步二等獎2個、三等獎2個，產生了近千萬元的經濟效益。涌現了省333工程培養對象1名，南通市科學專業技術拔尖人才1名，通州市科學專業技術拔尖人才3名，南通市職工技協先進個人1名。較好地推進了企業的三個文明建設。

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