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人才培養(yǎng)

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2007-07

公司集團成員企業(yè)增至32家

日前，在通州亞細亞大酒店召開的通州建總集團工作會議上，宣布了4個新加入通州建總集團的成員企業(yè)名單，分別是：通州建總建設技術研發(fā)有限公司、通州建總集團建筑安裝工程有限公司、南通市中加建設工程有限公司、南通春城建安工程有限公司。至此，集團成員企業(yè)有原來的28家，增加到現(xiàn)在的32家。　　集團董事局主席張慎林在會上指出：集團各成員單位，要著力在資源整合上，堅持共建和共享相結合;在品牌建設上，要堅持創(chuàng)塑與維護相結合;在捆綁經(jīng)營上，要堅持利益與責任相結合;在共同發(fā)展上，要堅持誠信與合作相結合。　　黨委書記廉斌在會上提出：“當前各集團成員企業(yè)要搶抓機遇、增強發(fā)展企業(yè)的責任感;要團結協(xié)作，增強相互支持的責任心;要敢于開拓，增強勇于進取的積極性，努力把通州建總集團不斷向一個新的高度推進。”　　公司副總經(jīng)理趙建華在會上就如何發(fā)揮集團成員企業(yè)在集團中的作用發(fā)言說：“集團成員企業(yè)要形成捆綁發(fā)展共同體、信息溝通共同體、資源共享共同體、利益共得共同體。”各成員單位在會上進行了交流，對如何做新集團品牌，如何創(chuàng)樹集團信譽，如何實現(xiàn)集團資源共享等問題進行了探討。多數(shù)企業(yè)認為，作為集團成員單位要注重集團的建設和發(fā)展，著力捆綁經(jīng)營，推進資源整合，實現(xiàn)利益共享，特別要發(fā)揮整體聯(lián)動作用，樹立團隊意識，形成相互理解、相互信任、相互支持的濃厚氛圍。　　集團董事局副主席張曉華主持會議，并在會議最后說：“32家成員企業(yè)要團結一心，展望前景，推進發(fā)展，要珍惜創(chuàng)業(yè)平臺，著力弘揚正氣，同呼吸、共命運，為集團明天的發(fā)展壯大共同奮斗!”　　集團董事局成員，集團各成員企業(yè)主要負責人、集團公司后方高管層人員參加了集團工作會議。

2007-07-15

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2007-07

公司信息化管理系統(tǒng)開發(fā)工作啟動

日前，公司信息化管理系統(tǒng)開發(fā)工作全面啟動，本系統(tǒng)規(guī)劃分為兩階段實施，第一階段實現(xiàn)集團公司、分公司兩個層面的網(wǎng)絡化管理，并使系統(tǒng)達到完全的集成和高度的關聯(lián);第二階段實現(xiàn)集團公司、分公司、項目部三個層面之間的網(wǎng)絡化管理。　　公司在第一階段系統(tǒng)成功實施的基礎上還將進行二次開發(fā)，實現(xiàn)更高要求的項目成本、進度、合同、質(zhì)量、安全等全方位的動態(tài)管理，使系統(tǒng)具有極高的整體處理性能。本次項目開發(fā)工作計劃要求在2007年8月31日前完成，并開始在集團公司內(nèi)進行試運行，2007年12月18日開始正式使用。　　企業(yè)信息化是以計算機軟硬件技術、網(wǎng)絡技術和通訊技術等現(xiàn)代信息技術資源和環(huán)境，通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛應用，對企業(yè)核心業(yè)務進行重構的過程。　　公司信息化管理系統(tǒng)建設內(nèi)容主要包括：企業(yè)網(wǎng)站改版、企業(yè)信息門戶、辦公自動化系統(tǒng)、項目管理信息系統(tǒng)、經(jīng)營管理子系統(tǒng)、技術質(zhì)量管理子系統(tǒng)、安全項目管理子系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)，財務管理系統(tǒng)接口，將實現(xiàn)利用現(xiàn)有的用友財務軟件生成的數(shù)據(jù)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的交換。

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公司集團成員企業(yè)增至32家

日前，在通州亞細亞大酒店召開的通州建總集團工作會議上，宣布了4個新加入通州建總集團的成員企業(yè)名單，分別是：通州建總建設技術研發(fā)有限公司、通州建總集團建筑安裝工程有限公司、南通市中加建設工程有限公司、南通春城建安工程有限公司。至此，集團成員企業(yè)有原來的28家，增加到現(xiàn)在的32家。　　集團董事局主席張慎林在會上指出：集團各成員單位，要著力在資源整合上，堅持共建和共享相結合;在品牌建設上，要堅持創(chuàng)塑與維護相結合;在捆綁經(jīng)營上，要堅持利益與責任相結合;在共同發(fā)展上，要堅持誠信與合作相結合。　　黨委書記廉斌在會上提出：“當前各集團成員企業(yè)要搶抓機遇、增強發(fā)展企業(yè)的責任感;要團結協(xié)作，增強相互支持的責任心;要敢于開拓，增強勇于進取的積極性，努力把通州建總集團不斷向一個新的高度推進。”　　公司副總經(jīng)理趙建華在會上就如何發(fā)揮集團成員企業(yè)在集團中的作用發(fā)言說：“集團成員企業(yè)要形成捆綁發(fā)展共同體、信息溝通共同體、資源共享共同體、利益共得共同體。”各成員單位在會上進行了交流，對如何做新集團品牌，如何創(chuàng)樹集團信譽，如何實現(xiàn)集團資源共享等問題進行了探討。多數(shù)企業(yè)認為，作為集團成員單位要注重集團的建設和發(fā)展，著力捆綁經(jīng)營，推進資源整合，實現(xiàn)利益共享，特別要發(fā)揮整體聯(lián)動作用，樹立團隊意識，形成相互理解、相互信任、相互支持的濃厚氛圍。　　集團董事局副主席張曉華主持會議，并在會議最后說：“32家成員企業(yè)要團結一心，展望前景，推進發(fā)展，要珍惜創(chuàng)業(yè)平臺，著力弘揚正氣，同呼吸、共命運，為集團明天的發(fā)展壯大共同奮斗!”　　集團董事局成員，集團各成員企業(yè)主要負責人、集團公司后方高管層人員參加了集團工作會議。

公司信息化管理系統(tǒng)開發(fā)工作啟動

日前，公司信息化管理系統(tǒng)開發(fā)工作全面啟動，本系統(tǒng)規(guī)劃分為兩階段實施，第一階段實現(xiàn)集團公司、分公司兩個層面的網(wǎng)絡化管理，并使系統(tǒng)達到完全的集成和高度的關聯(lián);第二階段實現(xiàn)集團公司、分公司、項目部三個層面之間的網(wǎng)絡化管理。　　公司在第一階段系統(tǒng)成功實施的基礎上還將進行二次開發(fā)，實現(xiàn)更高要求的項目成本、進度、合同、質(zhì)量、安全等全方位的動態(tài)管理，使系統(tǒng)具有極高的整體處理性能。本次項目開發(fā)工作計劃要求在2007年8月31日前完成，并開始在集團公司內(nèi)進行試運行，2007年12月18日開始正式使用。　　企業(yè)信息化是以計算機軟硬件技術、網(wǎng)絡技術和通訊技術等現(xiàn)代信息技術資源和環(huán)境，通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛應用，對企業(yè)核心業(yè)務進行重構的過程。　　公司信息化管理系統(tǒng)建設內(nèi)容主要包括：企業(yè)網(wǎng)站改版、企業(yè)信息門戶、辦公自動化系統(tǒng)、項目管理信息系統(tǒng)、經(jīng)營管理子系統(tǒng)、技術質(zhì)量管理子系統(tǒng)、安全項目管理子系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)，財務管理系統(tǒng)接口，將實現(xiàn)利用現(xiàn)有的用友財務軟件生成的數(shù)據(jù)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的交換。

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