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人才培養(yǎng)


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2007-12

您現(xiàn)在的位置: 首頁 新聞中心 公司新聞 公司董事長張慎林在分公司經(jīng)理座談會上要求——貫徹落實經(jīng)營企業(yè)觀 積極推進工程總承包 字號:大 中 小 公司董事長張慎林在分公司經(jīng)理座談會上要求——貫徹落實經(jīng)營企業(yè)觀 積極推進工程總承包

12月8日,公司舉辦的《勞動合同法》理論與實務(wù)研討會結(jié)束后,公司董事長張慎林召集分公司經(jīng)理召開座談會,會上著重指出要貫徹落實經(jīng)營企業(yè)觀,積極推進工程總承包。會議由副董事長兼總經(jīng)理張曉華主持。  會上董事長張慎林首先就“企業(yè)經(jīng)營”和“經(jīng)營企業(yè)”的區(qū)別進行了分析,他說,“企業(yè)經(jīng)營”是站在企業(yè)之內(nèi)做事,只追求把企業(yè)份內(nèi)的事做好,沒有把企業(yè)做大做強的理念舒展開。而“經(jīng)營企業(yè)”是站在企業(yè)之外,思考如何把企業(yè)做大做強做優(yōu),這是一種超脫的經(jīng)營觀,比如實施資本運作、實行多元化發(fā)展、推行捆綁經(jīng)營、規(guī)范融合管理等等,都屬于經(jīng)營企業(yè)的手段。貫徹落實“經(jīng)營企業(yè)觀”是當(dāng)今時代企業(yè)發(fā)展的必然選擇。  董事長張慎林同時強調(diào):要積極推進工程總承包,提高企業(yè)整體發(fā)展水平。推進工程承包方式的改革,是十一五期間我省建筑業(yè)重要任務(wù)之一,也是集團公司“三年發(fā)展規(guī)劃”的重要內(nèi)容,推進工程總承包是大勢所趨。2003年,建設(shè)部印發(fā)了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》;今年8月,省政府又下發(fā)了《關(guān)于加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的意見》。兩個《意見》借鑒了國際建筑市場的通行做法,鼓勵具有勘察設(shè)計、施工總承包資質(zhì)的企業(yè),在資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)開展工程總承包相關(guān)業(yè)務(wù)。隨著我國加入世貿(mào)組織過渡期的結(jié)束,我國的建筑市場將面臨中外建筑企業(yè)同臺競爭的壓力,提升建筑業(yè)的發(fā)展水平將變得尤為緊迫。日前,省建筑工程管理局在南通專門組織召開了“全省推進工程總承包交流會”,把推進和發(fā)展工程總承包作為提高全省建筑業(yè)發(fā)展水平的重要舉措。面對建筑市場的一系列變化,順應(yīng)建筑業(yè)的發(fā)展趨勢,緊跟建筑業(yè)的發(fā)展步伐已經(jīng)成為企業(yè)現(xiàn)階段的當(dāng)務(wù)之急。我們要與時俱進、籌謀新略、整合資源、加快轉(zhuǎn)型,積極推進工程總承包,努力提升企業(yè)的發(fā)展層次,走出一條符合通州建總實際的持續(xù)、穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展之路。  為了積極穩(wěn)妥地開展工程總承包業(yè)務(wù),董事長張慎林強調(diào),要認真做好五個方面的基礎(chǔ)性工作:一要優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),增強融資能力,為開展工程總承包業(yè)務(wù)提供資金保障。二要優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),加強人才開發(fā),為開展工程總承包業(yè)務(wù)提供人才支撐。三要優(yōu)化創(chuàng)新體制,加快技術(shù)研發(fā),為開展工程總承包業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持。四要提升整體功能,拓展服務(wù)領(lǐng)域,為開展工程總承包業(yè)務(wù)提供整體合力。五是推進捆綁經(jīng)營,實行內(nèi)外聯(lián)合,為開展工程總承包業(yè)務(wù)提供資源補充。  副董事長兼總經(jīng)理張曉華在會上也作了重要指示,他要求各單位負責(zé)人要深入貫徹落實董事長的指示精神,深刻領(lǐng)會會議意圖,認真做好年終各項重點工作:一要確保經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)全面完成;二要確保各類資金及時回籠到賬;三要確保安全預(yù)控工作有序開展;四要認真做好資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)就位工作;五要全面開展排查糾紛隱患工作;六要扎實做好《勞動合同法》施行的準(zhǔn)備工作。

2007-12-14

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2007-12

集團公司迎來125名大學(xué)生應(yīng)聘

12月9日,集團公司2008年度應(yīng)屆大學(xué)生畢業(yè)生招聘考核工作在通州建校舉行,來自東南大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、南京師范大學(xué)、武漢大學(xué)等高校的125位學(xué)生參加了土木工程、工程管理、建筑環(huán)境與設(shè)備、財務(wù)管理等專業(yè)的應(yīng)聘考核,這是集團公司單次招聘考核規(guī)模最大的一次。  近年來,集團公司在實現(xiàn)跨越式發(fā)展的同時,堅持“以人為本、人才強企”的發(fā)展戰(zhàn)略,注重聚集吸引各類人才加盟,較好地推進了公司人才隊伍的年輕化、專業(yè)化、知識化。集團公司人力資源部積極貫徹公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,全方位、多角度招攬人才。董事長張慎林親赴人才市場參加招聘,總經(jīng)理張曉華在招聘會上介紹企業(yè)的用人理念時得到應(yīng)聘學(xué)生的認可。  這次招聘,對土木專業(yè)的范圍擴大到女生,破除了以往的舊觀念,為公司招賢納士創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院專門組織了32名大學(xué)生來通,主動接受公司的應(yīng)聘考核。此次應(yīng)聘考核改變了以往由機關(guān)職能部門人員擔(dān)任面試者的做法,特意邀請了有用人需求的分公司經(jīng)理、實體公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理直接參與面試,擴大了考核的視角,提高了甄選模式的合理性,提供了溝通的平臺,提升了用人單位與大學(xué)生雙方滿意度。  人才招聘工作不僅是補充新鮮血液的渠道,也是展示公司形象的窗口。人力資源部認真篩選、匯總優(yōu)秀應(yīng)聘對象,及時、準(zhǔn)確的通知考核對象,細化考核專業(yè)、日程,機關(guān)相關(guān)職能部門整體聯(lián)動,熱情的接待,完善的后勤等一系列工作獲得前來參加考核大學(xué)生的贊語。此次招聘考核,縮短了過去招聘錄用的部分環(huán)節(jié),考核面試當(dāng)日就形成了初步用人意向。

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2007-12

學(xué)黨章 明宗旨 學(xué)先進 促發(fā)展——集團公司召開黨委擴大會

12月7日,公司黨委在公司十九樓會議室召開了主題為“學(xué)黨章明宗旨學(xué)先進促發(fā)展”的黨委擴大會。公司黨委委員、高管層以上干部參加了會議。會議由黨委書記廉斌主持,公司董事長張慎林在會上作重要講話,副董事長兼總經(jīng)理張曉華到會。  黨委書記廉斌在會議開始組織大家學(xué)習(xí)了新《黨章》,并就如何通過學(xué)習(xí)新《黨章》,結(jié)合企業(yè)實際,充分發(fā)揮主觀能動作用,全面實施科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。  會議還進行了學(xué)習(xí)交流,分別就學(xué)習(xí)先進建筑企業(yè),結(jié)合公司實際,談體會、提建議,話改革。特別對公司將要推行的《承包責(zé)任制》和《工資協(xié)商制》進行了研討,并發(fā)表了各自的意見和建議,思想得到了統(tǒng)一。  董事長張慎林在會議最后提出:“明年的工作重點是堅持以人為本,按通州建總模式,走穩(wěn)健的、和諧的、科學(xué)的發(fā)展之路,同時要從四個方面開展工作,即要優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建大建總、創(chuàng)樹大品牌、謀求大發(fā)展。”他同時要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)前要全面貫徹好十七大精神,帶頭講政治、盡責(zé)任、作貢獻,充分發(fā)揮各自的作用,為企業(yè)的全面發(fā)展?fàn)幾髫暙I。

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12月8日,公司舉辦的《勞動合同法》理論與實務(wù)研討會結(jié)束后,公司董事長張慎林召集分公司經(jīng)理召開座談會,會上著重指出要貫徹落實經(jīng)營企業(yè)觀,積極推進工程總承包。會議由副董事長兼總經(jīng)理張曉華主持。  會上董事長張慎林首先就“企業(yè)經(jīng)營”和“經(jīng)營企業(yè)”的區(qū)別進行了分析,他說,“企業(yè)經(jīng)營”是站在企業(yè)之內(nèi)做事,只追求把企業(yè)份內(nèi)的事做好,沒有把企業(yè)做大做強的理念舒展開。而“經(jīng)營企業(yè)”是站在企業(yè)之外,思考如何把企業(yè)做大做強做優(yōu),這是一種超脫的經(jīng)營觀,比如實施資本運作、實行多元化發(fā)展、推行捆綁經(jīng)營、規(guī)范融合管理等等,都屬于經(jīng)營企業(yè)的手段。貫徹落實“經(jīng)營企業(yè)觀”是當(dāng)今時代企業(yè)發(fā)展的必然選擇。  董事長張慎林同時強調(diào):要積極推進工程總承包,提高企業(yè)整體發(fā)展水平。推進工程承包方式的改革,是十一五期間我省建筑業(yè)重要任務(wù)之一,也是集團公司“三年發(fā)展規(guī)劃”的重要內(nèi)容,推進工程總承包是大勢所趨。2003年,建設(shè)部印發(fā)了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》;今年8月,省政府又下發(fā)了《關(guān)于加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的意見》。兩個《意見》借鑒了國際建筑市場的通行做法,鼓勵具有勘察設(shè)計、施工總承包資質(zhì)的企業(yè),在資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)開展工程總承包相關(guān)業(yè)務(wù)。隨著我國加入世貿(mào)組織過渡期的結(jié)束,我國的建筑市場將面臨中外建筑企業(yè)同臺競爭的壓力,提升建筑業(yè)的發(fā)展水平將變得尤為緊迫。日前,省建筑工程管理局在南通專門組織召開了“全省推進工程總承包交流會”,把推進和發(fā)展工程總承包作為提高全省建筑業(yè)發(fā)展水平的重要舉措。面對建筑市場的一系列變化,順應(yīng)建筑業(yè)的發(fā)展趨勢,緊跟建筑業(yè)的發(fā)展步伐已經(jīng)成為企業(yè)現(xiàn)階段的當(dāng)務(wù)之急。我們要與時俱進、籌謀新略、整合資源、加快轉(zhuǎn)型,積極推進工程總承包,努力提升企業(yè)的發(fā)展層次,走出一條符合通州建總實際的持續(xù)、穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展之路。  為了積極穩(wěn)妥地開展工程總承包業(yè)務(wù),董事長張慎林強調(diào),要認真做好五個方面的基礎(chǔ)性工作:一要優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),增強融資能力,為開展工程總承包業(yè)務(wù)提供資金保障。二要優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),加強人才開發(fā),為開展工程總承包業(yè)務(wù)提供人才支撐。三要優(yōu)化創(chuàng)新體制,加快技術(shù)研發(fā),為開展工程總承包業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持。四要提升整體功能,拓展服務(wù)領(lǐng)域,為開展工程總承包業(yè)務(wù)提供整體合力。五是推進捆綁經(jīng)營,實行內(nèi)外聯(lián)合,為開展工程總承包業(yè)務(wù)提供資源補充。  副董事長兼總經(jīng)理張曉華在會上也作了重要指示,他要求各單位負責(zé)人要深入貫徹落實董事長的指示精神,深刻領(lǐng)會會議意圖,認真做好年終各項重點工作:一要確保經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)全面完成;二要確保各類資金及時回籠到賬;三要確保安全預(yù)控工作有序開展;四要認真做好資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)就位工作;五要全面開展排查糾紛隱患工作;六要扎實做好《勞動合同法》施行的準(zhǔn)備工作。

集團公司迎來125名大學(xué)生應(yīng)聘

12月9日,集團公司2008年度應(yīng)屆大學(xué)生畢業(yè)生招聘考核工作在通州建校舉行,來自東南大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、南京師范大學(xué)、武漢大學(xué)等高校的125位學(xué)生參加了土木工程、工程管理、建筑環(huán)境與設(shè)備、財務(wù)管理等專業(yè)的應(yīng)聘考核,這是集團公司單次招聘考核規(guī)模最大的一次。  近年來,集團公司在實現(xiàn)跨越式發(fā)展的同時,堅持“以人為本、人才強企”的發(fā)展戰(zhàn)略,注重聚集吸引各類人才加盟,較好地推進了公司人才隊伍的年輕化、專業(yè)化、知識化。集團公司人力資源部積極貫徹公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,全方位、多角度招攬人才。董事長張慎林親赴人才市場參加招聘,總經(jīng)理張曉華在招聘會上介紹企業(yè)的用人理念時得到應(yīng)聘學(xué)生的認可。  這次招聘,對土木專業(yè)的范圍擴大到女生,破除了以往的舊觀念,為公司招賢納士創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院專門組織了32名大學(xué)生來通,主動接受公司的應(yīng)聘考核。此次應(yīng)聘考核改變了以往由機關(guān)職能部門人員擔(dān)任面試者的做法,特意邀請了有用人需求的分公司經(jīng)理、實體公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理直接參與面試,擴大了考核的視角,提高了甄選模式的合理性,提供了溝通的平臺,提升了用人單位與大學(xué)生雙方滿意度。  人才招聘工作不僅是補充新鮮血液的渠道,也是展示公司形象的窗口。人力資源部認真篩選、匯總優(yōu)秀應(yīng)聘對象,及時、準(zhǔn)確的通知考核對象,細化考核專業(yè)、日程,機關(guān)相關(guān)職能部門整體聯(lián)動,熱情的接待,完善的后勤等一系列工作獲得前來參加考核大學(xué)生的贊語。此次招聘考核,縮短了過去招聘錄用的部分環(huán)節(jié),考核面試當(dāng)日就形成了初步用人意向。

學(xué)黨章 明宗旨 學(xué)先進 促發(fā)展——集團公司召開黨委擴大會

12月7日,公司黨委在公司十九樓會議室召開了主題為“學(xué)黨章明宗旨學(xué)先進促發(fā)展”的黨委擴大會。公司黨委委員、高管層以上干部參加了會議。會議由黨委書記廉斌主持,公司董事長張慎林在會上作重要講話,副董事長兼總經(jīng)理張曉華到會。  黨委書記廉斌在會議開始組織大家學(xué)習(xí)了新《黨章》,并就如何通過學(xué)習(xí)新《黨章》,結(jié)合企業(yè)實際,充分發(fā)揮主觀能動作用,全面實施科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。  會議還進行了學(xué)習(xí)交流,分別就學(xué)習(xí)先進建筑企業(yè),結(jié)合公司實際,談體會、提建議,話改革。特別對公司將要推行的《承包責(zé)任制》和《工資協(xié)商制》進行了研討,并發(fā)表了各自的意見和建議,思想得到了統(tǒng)一。  董事長張慎林在會議最后提出:“明年的工作重點是堅持以人為本,按通州建總模式,走穩(wěn)健的、和諧的、科學(xué)的發(fā)展之路,同時要從四個方面開展工作,即要優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建大建總、創(chuàng)樹大品牌、謀求大發(fā)展。”他同時要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)前要全面貫徹好十七大精神,帶頭講政治、盡責(zé)任、作貢獻,充分發(fā)揮各自的作用,為企業(yè)的全面發(fā)展?fàn)幾髫暙I。

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