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人才培養


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2007-12

您現在的位置: 首頁 新聞中心 公司新聞 公司董事長張慎林在分公司經理座談會上要求——貫徹落實經營企業觀 積極推進工程總承包 字號:大 中 小 公司董事長張慎林在分公司經理座談會上要求——貫徹落實經營企業觀 積極推進工程總承包

12月8日,公司舉辦的《勞動合同法》理論與實務研討會結束后,公司董事長張慎林召集分公司經理召開座談會,會上著重指出要貫徹落實經營企業觀,積極推進工程總承包。會議由副董事長兼總經理張曉華主持。  會上董事長張慎林首先就“企業經營”和“經營企業”的區別進行了分析,他說,“企業經營”是站在企業之內做事,只追求把企業份內的事做好,沒有把企業做大做強的理念舒展開。而“經營企業”是站在企業之外,思考如何把企業做大做強做優,這是一種超脫的經營觀,比如實施資本運作、實行多元化發展、推行捆綁經營、規范融合管理等等,都屬于經營企業的手段。貫徹落實“經營企業觀”是當今時代企業發展的必然選擇。  董事長張慎林同時強調:要積極推進工程總承包,提高企業整體發展水平。推進工程承包方式的改革,是十一五期間我省建筑業重要任務之一,也是集團公司“三年發展規劃”的重要內容,推進工程總承包是大勢所趨。2003年,建設部印發了《關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》;今年8月,省政府又下發了《關于加快建筑業改革與發展的意見》。兩個《意見》借鑒了國際建筑市場的通行做法,鼓勵具有勘察設計、施工總承包資質的企業,在資質等級許可范圍內開展工程總承包相關業務。隨著我國加入世貿組織過渡期的結束,我國的建筑市場將面臨中外建筑企業同臺競爭的壓力,提升建筑業的發展水平將變得尤為緊迫。日前,省建筑工程管理局在南通專門組織召開了“全省推進工程總承包交流會”,把推進和發展工程總承包作為提高全省建筑業發展水平的重要舉措。面對建筑市場的一系列變化,順應建筑業的發展趨勢,緊跟建筑業的發展步伐已經成為企業現階段的當務之急。我們要與時俱進、籌謀新略、整合資源、加快轉型,積極推進工程總承包,努力提升企業的發展層次,走出一條符合通州建總實際的持續、穩定、科學發展之路。  為了積極穩妥地開展工程總承包業務,董事長張慎林強調,要認真做好五個方面的基礎性工作:一要優化股權結構,增強融資能力,為開展工程總承包業務提供資金保障。二要優化人才結構,加強人才開發,為開展工程總承包業務提供人才支撐。三要優化創新體制,加快技術研發,為開展工程總承包業務提供技術支持。四要提升整體功能,拓展服務領域,為開展工程總承包業務提供整體合力。五是推進捆綁經營,實行內外聯合,為開展工程總承包業務提供資源補充。  副董事長兼總經理張曉華在會上也作了重要指示,他要求各單位負責人要深入貫徹落實董事長的指示精神,深刻領會會議意圖,認真做好年終各項重點工作:一要確保經濟技術指標全面完成;二要確保各類資金及時回籠到賬;三要確保安全預控工作有序開展;四要認真做好資質標準就位工作;五要全面開展排查糾紛隱患工作;六要扎實做好《勞動合同法》施行的準備工作。

2007-12-14

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2007-12

集團公司迎來125名大學生應聘

12月9日,集團公司2008年度應屆大學生畢業生招聘考核工作在通州建校舉行,來自東南大學、南京工業大學、南京師范大學、武漢大學等高校的125位學生參加了土木工程、工程管理、建筑環境與設備、財務管理等專業的應聘考核,這是集團公司單次招聘考核規模最大的一次。  近年來,集團公司在實現跨越式發展的同時,堅持“以人為本、人才強企”的發展戰略,注重聚集吸引各類人才加盟,較好地推進了公司人才隊伍的年輕化、專業化、知識化。集團公司人力資源部積極貫徹公司人才發展戰略,全方位、多角度招攬人才。董事長張慎林親赴人才市場參加招聘,總經理張曉華在招聘會上介紹企業的用人理念時得到應聘學生的認可。  這次招聘,對土木專業的范圍擴大到女生,破除了以往的舊觀念,為公司招賢納士創造了良好的外部環境。安徽水利水電職業技術學院專門組織了32名大學生來通,主動接受公司的應聘考核。此次應聘考核改變了以往由機關職能部門人員擔任面試者的做法,特意邀請了有用人需求的分公司經理、實體公司經理、項目部經理直接參與面試,擴大了考核的視角,提高了甄選模式的合理性,提供了溝通的平臺,提升了用人單位與大學生雙方滿意度。  人才招聘工作不僅是補充新鮮血液的渠道,也是展示公司形象的窗口。人力資源部認真篩選、匯總優秀應聘對象,及時、準確的通知考核對象,細化考核專業、日程,機關相關職能部門整體聯動,熱情的接待,完善的后勤等一系列工作獲得前來參加考核大學生的贊語。此次招聘考核,縮短了過去招聘錄用的部分環節,考核面試當日就形成了初步用人意向。

2007-12-14

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2007-12

中組部、省委組織部等領導視察公司黨建工作

11月30日,中組部組織局、江蘇省委組織部、北京市外管處黨委、南通市委組織部等領導,來到北京分公司位于北京西長安街的北亞國際中心建筑工地,對北京分公司在項目部組織開展的“腳手架上黨旗揚”主題活動進行了調研。通州市委組織部副部長姜兆軍、市建管局黨委書記兼公司黨委書記廉斌、公司黨委副書記兼北京分公司黨總支書記張宏德陪同。  通州建總黨委開展“腳手架上黨旗揚”主題活動以來,為加強黨的建設,發揮黨在施工一線的作用建立了厚實的基礎。早在1999年,公司黨委就開展了“黨旗在建筑工地飄揚”主題活動。去年,南通市委組織部號召建筑施工企業廣泛開展“腳手架上黨旗揚”主題活動后,公司黨委著力從三個方面入手,不斷深化、豐富內涵。一方面,從壯大黨員隊伍入手。第一,注重內部培養,從現有的優秀管理干部和職工中培養黨建積極分子,充分挖掘現有人員中黨員的潛在力量;第二,注重招聘黨員大學生加盟公司,近兩年來,公司先后招聘了50多名大學生,其中黨員大學生12名,為壯大黨員隊伍注入了力量;第三,隨著工程任務量的加大,勞務隊伍人員也隨之增多,為此注重摸清這些隊伍中的黨員情況,并及時要求黨員職工,接轉黨員關系,加入項目部黨支部,參加支部活動,發揮黨員作用。另一方面,從健全黨的組織入手。公司要求項目建到哪里,黨組織就建到哪里,只要滿三個黨員的項目部,必須建立黨支部,以此來發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。再一方面,從建立黨員責任區入手。要求黨員做好責任區范圍內的安全生產、施工質量、文明建設等工作,時時處處體現黨員的先進性,同時要求黨員立足實際,在黨員中開展建言獻策、幫扶濟困活動,為創造和諧企業爭作貢獻。  北京分公司黨總支圍繞這三個方面,開展的主題活動引起了廣泛的關注。黨總支緊密聯系9個黨支部,充分發揮58名黨員的作用,他們組織開展了黨員爭創“先鋒崗”活動;制訂了黨員掛牌上崗制度;在“七一”期間,組織黨員參觀了西北坡、抗日戰爭紀念館;總支書記還親自上黨課,并積極組織為困難職工獻愛心捐款活動,黨員帶頭一次性共捐款兩萬多元。  中組部組織局紹處長對公司開展的主題活動表示滿意,對北京分公司建筑工地建有支部活動室,并設有黨報黨刊和黨建制度表示贊賞;省委組織部焦處長認為:通州建總黨組織為全省建筑施工企業的黨建工作樹立了標桿,要繼續發揚成果,不斷創新,確保建筑工地的流動黨員都能過上組織生活,都能夠在組織開展的活動中展示黨員的模范風采。

2007-12-03

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12月8日,公司舉辦的《勞動合同法》理論與實務研討會結束后,公司董事長張慎林召集分公司經理召開座談會,會上著重指出要貫徹落實經營企業觀,積極推進工程總承包。會議由副董事長兼總經理張曉華主持。  會上董事長張慎林首先就“企業經營”和“經營企業”的區別進行了分析,他說,“企業經營”是站在企業之內做事,只追求把企業份內的事做好,沒有把企業做大做強的理念舒展開。而“經營企業”是站在企業之外,思考如何把企業做大做強做優,這是一種超脫的經營觀,比如實施資本運作、實行多元化發展、推行捆綁經營、規范融合管理等等,都屬于經營企業的手段。貫徹落實“經營企業觀”是當今時代企業發展的必然選擇。  董事長張慎林同時強調:要積極推進工程總承包,提高企業整體發展水平。推進工程承包方式的改革,是十一五期間我省建筑業重要任務之一,也是集團公司“三年發展規劃”的重要內容,推進工程總承包是大勢所趨。2003年,建設部印發了《關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》;今年8月,省政府又下發了《關于加快建筑業改革與發展的意見》。兩個《意見》借鑒了國際建筑市場的通行做法,鼓勵具有勘察設計、施工總承包資質的企業,在資質等級許可范圍內開展工程總承包相關業務。隨著我國加入世貿組織過渡期的結束,我國的建筑市場將面臨中外建筑企業同臺競爭的壓力,提升建筑業的發展水平將變得尤為緊迫。日前,省建筑工程管理局在南通專門組織召開了“全省推進工程總承包交流會”,把推進和發展工程總承包作為提高全省建筑業發展水平的重要舉措。面對建筑市場的一系列變化,順應建筑業的發展趨勢,緊跟建筑業的發展步伐已經成為企業現階段的當務之急。我們要與時俱進、籌謀新略、整合資源、加快轉型,積極推進工程總承包,努力提升企業的發展層次,走出一條符合通州建總實際的持續、穩定、科學發展之路。  為了積極穩妥地開展工程總承包業務,董事長張慎林強調,要認真做好五個方面的基礎性工作:一要優化股權結構,增強融資能力,為開展工程總承包業務提供資金保障。二要優化人才結構,加強人才開發,為開展工程總承包業務提供人才支撐。三要優化創新體制,加快技術研發,為開展工程總承包業務提供技術支持。四要提升整體功能,拓展服務領域,為開展工程總承包業務提供整體合力。五是推進捆綁經營,實行內外聯合,為開展工程總承包業務提供資源補充。  副董事長兼總經理張曉華在會上也作了重要指示,他要求各單位負責人要深入貫徹落實董事長的指示精神,深刻領會會議意圖,認真做好年終各項重點工作:一要確保經濟技術指標全面完成;二要確保各類資金及時回籠到賬;三要確保安全預控工作有序開展;四要認真做好資質標準就位工作;五要全面開展排查糾紛隱患工作;六要扎實做好《勞動合同法》施行的準備工作。

集團公司迎來125名大學生應聘

12月9日,集團公司2008年度應屆大學生畢業生招聘考核工作在通州建校舉行,來自東南大學、南京工業大學、南京師范大學、武漢大學等高校的125位學生參加了土木工程、工程管理、建筑環境與設備、財務管理等專業的應聘考核,這是集團公司單次招聘考核規模最大的一次。  近年來,集團公司在實現跨越式發展的同時,堅持“以人為本、人才強企”的發展戰略,注重聚集吸引各類人才加盟,較好地推進了公司人才隊伍的年輕化、專業化、知識化。集團公司人力資源部積極貫徹公司人才發展戰略,全方位、多角度招攬人才。董事長張慎林親赴人才市場參加招聘,總經理張曉華在招聘會上介紹企業的用人理念時得到應聘學生的認可。  這次招聘,對土木專業的范圍擴大到女生,破除了以往的舊觀念,為公司招賢納士創造了良好的外部環境。安徽水利水電職業技術學院專門組織了32名大學生來通,主動接受公司的應聘考核。此次應聘考核改變了以往由機關職能部門人員擔任面試者的做法,特意邀請了有用人需求的分公司經理、實體公司經理、項目部經理直接參與面試,擴大了考核的視角,提高了甄選模式的合理性,提供了溝通的平臺,提升了用人單位與大學生雙方滿意度。  人才招聘工作不僅是補充新鮮血液的渠道,也是展示公司形象的窗口。人力資源部認真篩選、匯總優秀應聘對象,及時、準確的通知考核對象,細化考核專業、日程,機關相關職能部門整體聯動,熱情的接待,完善的后勤等一系列工作獲得前來參加考核大學生的贊語。此次招聘考核,縮短了過去招聘錄用的部分環節,考核面試當日就形成了初步用人意向。

中組部、省委組織部等領導視察公司黨建工作

11月30日,中組部組織局、江蘇省委組織部、北京市外管處黨委、南通市委組織部等領導,來到北京分公司位于北京西長安街的北亞國際中心建筑工地,對北京分公司在項目部組織開展的“腳手架上黨旗揚”主題活動進行了調研。通州市委組織部副部長姜兆軍、市建管局黨委書記兼公司黨委書記廉斌、公司黨委副書記兼北京分公司黨總支書記張宏德陪同。  通州建總黨委開展“腳手架上黨旗揚”主題活動以來,為加強黨的建設,發揮黨在施工一線的作用建立了厚實的基礎。早在1999年,公司黨委就開展了“黨旗在建筑工地飄揚”主題活動。去年,南通市委組織部號召建筑施工企業廣泛開展“腳手架上黨旗揚”主題活動后,公司黨委著力從三個方面入手,不斷深化、豐富內涵。一方面,從壯大黨員隊伍入手。第一,注重內部培養,從現有的優秀管理干部和職工中培養黨建積極分子,充分挖掘現有人員中黨員的潛在力量;第二,注重招聘黨員大學生加盟公司,近兩年來,公司先后招聘了50多名大學生,其中黨員大學生12名,為壯大黨員隊伍注入了力量;第三,隨著工程任務量的加大,勞務隊伍人員也隨之增多,為此注重摸清這些隊伍中的黨員情況,并及時要求黨員職工,接轉黨員關系,加入項目部黨支部,參加支部活動,發揮黨員作用。另一方面,從健全黨的組織入手。公司要求項目建到哪里,黨組織就建到哪里,只要滿三個黨員的項目部,必須建立黨支部,以此來發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。再一方面,從建立黨員責任區入手。要求黨員做好責任區范圍內的安全生產、施工質量、文明建設等工作,時時處處體現黨員的先進性,同時要求黨員立足實際,在黨員中開展建言獻策、幫扶濟困活動,為創造和諧企業爭作貢獻。  北京分公司黨總支圍繞這三個方面,開展的主題活動引起了廣泛的關注。黨總支緊密聯系9個黨支部,充分發揮58名黨員的作用,他們組織開展了黨員爭創“先鋒崗”活動;制訂了黨員掛牌上崗制度;在“七一”期間,組織黨員參觀了西北坡、抗日戰爭紀念館;總支書記還親自上黨課,并積極組織為困難職工獻愛心捐款活動,黨員帶頭一次性共捐款兩萬多元。  中組部組織局紹處長對公司開展的主題活動表示滿意,對北京分公司建筑工地建有支部活動室,并設有黨報黨刊和黨建制度表示贊賞;省委組織部焦處長認為:通州建總黨組織為全省建筑施工企業的黨建工作樹立了標桿,要繼續發揚成果,不斷創新,確保建筑工地的流動黨員都能過上組織生活,都能夠在組織開展的活動中展示黨員的模范風采。

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