欧美成人a视频免费在线观看,印度丰满熟女高潮w,色色色色1024,国产又色又爽又黄在线观看视频

人才培養

13

2007-11

公司召開資質新標準就位工作會議時要求——加快科技創新步伐 確保經費足額就位

11月12日集團公司資質新標準就位工作會議在蘇州召開，上海、南京、蘇州、蘇北、北京、徐州、金沙分公司財務負責人、主任(副)工程師參加了會議，總經理張曉華到會對加快企業科技創新步伐，做好企業科技活動經費支出就位工作作了重要講話。會議由公司總會計師瞿瑩芳主持，總工程師瞿啟忠、副總經理張紅軍、財會審計部趙衛東經理參加了會議。　　總經理張曉華指出，要準確把握，深刻領會就位工作的重要意義。確保在就位期內完成新的資質標準目標，既是一項涉及集團公司市場準入資格重新確立的中心工作，又是一項事關集團公司未來發展前途的一件大事，更是公司行政層向董事會，向全體股東作出的鄭重承諾。做好經費支出的落實工作，既是主動適應資質標準變化的形勢要求，也是推動集團科技進步的內在需要。集團各級財務部門和技術部門作為經費支出落實的第一責任主體，各級財務負責人和技術負責人作為經費支出落實的第一責任人，一定要高度重視，樹立大局觀念，增強責任意識，切實肩負起就位工作的重任和職責。各級責任單位和責任人必須全面排找差距不足，科學制訂就位方案，切實做到目標、時間、責任三落實。完成分解指標好的單位，要立足多超、勇挑重擔;指標完成難度相對較大的單位，要自我加壓、不拖后腿，確保足額足量如期完成分解目標，進一步推動企業科技創新水平的提升。　　總經理張曉華強調，要理清思路，推動指標分解的順利落實。一要確立研發課題。經費支出的落實是實現標準就位的重要環節，各級責任單位和責任人要根據在建項目實施情況和工程技術含量，進行科研課題的有效確立。因此，各級技術部門和技術人員要整合內部資源，充分挖掘潛力，提升研發起點，縮短研發周期，提高研發效率，形成研發成果，為科技活動經費的支出增加份量。財務部門和技術部門要明確職能，密切配合，加強溝通。二要發揮基層作用。各級責任單位和責任人要群策群力，全面發動，切實按照會議下達的分解指標和實施要求，積極鼓勵集團各級技術人員根據在建項目技術應用范圍，開展國家級工法、有效專利、QC成果等課題的研發，確保研發有課題，研發出成果。財會審計部要會同各級責任單位和責任人加強對各項指標落實的動態監測，密切關注、全程掌握指標的執行情況，對各項指標的實現程度、存在問題做到心中有數;對化解難點、加快達標的對策措施做到胸有成竹，做到目標不變、標準不降，逐一落實。三要利用外部資源。各級技術部門和技術人員在立足自我研發課題的同時，應積極借助外部科技資源，主動尋求與高等院校、科研院所、具備研發條件的大企業開展項目科研課題的聯合攻關，滿足企業科技研發目標要求，確保科研課題研發的規范化與有效性。各級財務部門和財務人員要全面掌握本單位本部門科技研發費用的支出情況，及時對各類經費支出的憑證和資料認真加以收集與整理，確保經費支出的真實性與可靠性。　　總經理張曉華要求，要全力以赴，確保就位目標的如期實現。在資質標準就位期內實現經費支出的目標，時間緊迫、任務艱巨、責任重大，各級責任單位要把此項工作擺上重要議事日程，認真做到思想認識到位、組織協調到位、貫徹落實到位。一要加強領導，周密組織。各級責任單位負責人、財務、技術負責人要把提升企業科技創新水平，確保經費支出如期就位工作作為一項重要任務，不折不扣地加以完成。會后，參會人員要及時把今天的會議內容迅速向各單位經理通報，同時要盡快召開動員會議，下發通知，部署任務。各分公司經理必須親自部署經費支出的就位工作，財務、技術負責人要全程跟蹤，加強協調，抓好落實。二要落實責任，密切配合。各單位各部門要整合資源，密切配合，協同作戰。財會審計部要全面加強對經費支出的指導與協調，各責任單位與責任人要及時做好指標分解的落實，確保本單位本部門分解目標的進度和質量。同時，財務與技術部門之間要注意做好上下銜接工作，既要明確分工，發揮各自職能，又要緊密協作，形成整體聯動、齊抓共管的合力，確保經費支出的順利進行。三要加強指導，認真督查。財會審計部應及時成立經費支出督導小組，逐級對各單位經費支出的落實進度、實施情況進行督導檢查，該改進的地方要及時改進，該調整的課目要合理調整，該歸并的憑證要加緊歸并。推動科技發展，實現經費就位是項硬任務，硬指標，必須足額落實，目標任務落實的如何，將直接與各分公司財務、技術負責人的聘任、委派相掛鉤，并以此作為年終評價各分公司財務、技術負責人工作績效與評先選優的標準之一。　　會上瞿總會計師就科技活動經費支出的就位目標和實施內容著重作了強調和要求，對指標下達作了周密的分解;瞿總工程師就經費支出的費用結構作了詳細的講解;趙衛東經理對會計業務處理作了細致的說明，對調整情況進行了通報。　　總會計師瞿瑩芳在會上要求，各級財務部門和財務人員要切實按照總經理的指示要求及就位會議的整體部署，整體聯動，逐項落實，在資質新標準就位核定時間內，確保經費支出如期足額就位，為推動集團公司科技進步，實現資質新標準就位而共同努力。副總經理張紅軍在會上作了發言。

2007-11-13

< 1...423424425...460 >

公司召開資質新標準就位工作會議時要求——加快科技創新步伐 確保經費足額就位

11月12日集團公司資質新標準就位工作會議在蘇州召開，上海、南京、蘇州、蘇北、北京、徐州、金沙分公司財務負責人、主任(副)工程師參加了會議，總經理張曉華到會對加快企業科技創新步伐，做好企業科技活動經費支出就位工作作了重要講話。會議由公司總會計師瞿瑩芳主持，總工程師瞿啟忠、副總經理張紅軍、財會審計部趙衛東經理參加了會議。　　總經理張曉華指出，要準確把握，深刻領會就位工作的重要意義。確保在就位期內完成新的資質標準目標，既是一項涉及集團公司市場準入資格重新確立的中心工作，又是一項事關集團公司未來發展前途的一件大事，更是公司行政層向董事會，向全體股東作出的鄭重承諾。做好經費支出的落實工作，既是主動適應資質標準變化的形勢要求，也是推動集團科技進步的內在需要。集團各級財務部門和技術部門作為經費支出落實的第一責任主體，各級財務負責人和技術負責人作為經費支出落實的第一責任人，一定要高度重視，樹立大局觀念，增強責任意識，切實肩負起就位工作的重任和職責。各級責任單位和責任人必須全面排找差距不足，科學制訂就位方案，切實做到目標、時間、責任三落實。完成分解指標好的單位，要立足多超、勇挑重擔;指標完成難度相對較大的單位，要自我加壓、不拖后腿，確保足額足量如期完成分解目標，進一步推動企業科技創新水平的提升。　　總經理張曉華強調，要理清思路，推動指標分解的順利落實。一要確立研發課題。經費支出的落實是實現標準就位的重要環節，各級責任單位和責任人要根據在建項目實施情況和工程技術含量，進行科研課題的有效確立。因此，各級技術部門和技術人員要整合內部資源，充分挖掘潛力，提升研發起點，縮短研發周期，提高研發效率，形成研發成果，為科技活動經費的支出增加份量。財務部門和技術部門要明確職能，密切配合，加強溝通。二要發揮基層作用。各級責任單位和責任人要群策群力，全面發動，切實按照會議下達的分解指標和實施要求，積極鼓勵集團各級技術人員根據在建項目技術應用范圍，開展國家級工法、有效專利、QC成果等課題的研發，確保研發有課題，研發出成果。財會審計部要會同各級責任單位和責任人加強對各項指標落實的動態監測，密切關注、全程掌握指標的執行情況，對各項指標的實現程度、存在問題做到心中有數;對化解難點、加快達標的對策措施做到胸有成竹，做到目標不變、標準不降，逐一落實。三要利用外部資源。各級技術部門和技術人員在立足自我研發課題的同時，應積極借助外部科技資源，主動尋求與高等院校、科研院所、具備研發條件的大企業開展項目科研課題的聯合攻關，滿足企業科技研發目標要求，確保科研課題研發的規范化與有效性。各級財務部門和財務人員要全面掌握本單位本部門科技研發費用的支出情況，及時對各類經費支出的憑證和資料認真加以收集與整理，確保經費支出的真實性與可靠性。　　總經理張曉華要求，要全力以赴，確保就位目標的如期實現。在資質標準就位期內實現經費支出的目標，時間緊迫、任務艱巨、責任重大，各級責任單位要把此項工作擺上重要議事日程，認真做到思想認識到位、組織協調到位、貫徹落實到位。一要加強領導，周密組織。各級責任單位負責人、財務、技術負責人要把提升企業科技創新水平，確保經費支出如期就位工作作為一項重要任務，不折不扣地加以完成。會后，參會人員要及時把今天的會議內容迅速向各單位經理通報，同時要盡快召開動員會議，下發通知，部署任務。各分公司經理必須親自部署經費支出的就位工作，財務、技術負責人要全程跟蹤，加強協調，抓好落實。二要落實責任，密切配合。各單位各部門要整合資源，密切配合，協同作戰。財會審計部要全面加強對經費支出的指導與協調，各責任單位與責任人要及時做好指標分解的落實，確保本單位本部門分解目標的進度和質量。同時，財務與技術部門之間要注意做好上下銜接工作，既要明確分工，發揮各自職能，又要緊密協作，形成整體聯動、齊抓共管的合力，確保經費支出的順利進行。三要加強指導，認真督查。財會審計部應及時成立經費支出督導小組，逐級對各單位經費支出的落實進度、實施情況進行督導檢查，該改進的地方要及時改進，該調整的課目要合理調整，該歸并的憑證要加緊歸并。推動科技發展，實現經費就位是項硬任務，硬指標，必須足額落實，目標任務落實的如何，將直接與各分公司財務、技術負責人的聘任、委派相掛鉤，并以此作為年終評價各分公司財務、技術負責人工作績效與評先選優的標準之一。　　會上瞿總會計師就科技活動經費支出的就位目標和實施內容著重作了強調和要求，對指標下達作了周密的分解;瞿總工程師就經費支出的費用結構作了詳細的講解;趙衛東經理對會計業務處理作了細致的說明，對調整情況進行了通報。　　總會計師瞿瑩芳在會上要求，各級財務部門和財務人員要切實按照總經理的指示要求及就位會議的整體部署，整體聯動，逐項落實，在資質新標準就位核定時間內，確保經費支出如期足額就位，為推動集團公司科技進步，實現資質新標準就位而共同努力。副總經理張紅軍在會上作了發言。

< 1...423424425...460 >