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人才培養

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2008-02

經營承包責任制、工資協商制正式推行——3個分公司簽訂了承包責任書

董事長張慎林(中)總經理張曉華(右)黨委書記廉斌(左)在分公司班子座談會主席臺　　2月19日，公司在建工大廈三樓會議室召開了分公司領導班子座談會，公司董事會、監事會、高管層全體人員，及各分公司班子成員參加了會議。董事長張慎林在會上作重要講話，副董事長兼總經理張曉華主持會議，黨委書記廉斌到會并講話。　　座談會主要就今年推行兩制作了介紹。公司總經濟師刁玉彬在介紹經營承包責任制時說：“推行經營承包責任制，主要是提升企業管理水平，調動兩個積極性，確保公司持續發展壯大。”經營承包制著力強調了以分公司領導班子為主的集體經營承包，承包期限為一年，在承包期限內實行風險低押承包方式，第一責任人承擔50%以上的責任，風險低押和獎勵按同比例執行。總經濟師刁玉彬還分別就承包期限內雙方的權利和義務進行了說明，對承包經營的目標和經濟責任進行了解釋，同時對責任書的變更、終止和解除作了具體的明確。本次集體經營承包主體由該分公司經理、黨務負責人、副經理、技術負責人等在崗的副職以上人員組成，不包括公司委派的財務負責人。　　會上人力資源部經理瞿飛躍就工資協商制進行了說明。這次工資協商制在經營承包制的基礎上實施，按聘用或職務提名權限進行，經營承包期協商實行年薪制，協商工制分為基礎工資和目標工資，經營承包班子的基礎工資和目標工資各占協商工資總額的50%，其他人員的基礎工資和目標工資比分別為80%和20%。實行經營承包期協商的在經營承包期結束并經審計后，根據審計確認的利潤完成情況、資產增貶值情況以及綜合考核情況發放承包期內的目標工資。對實現利潤超額、資產增值的分公司實行獎勵。利潤超額的50%用于經營承包班子的獎勵，其中用于分公司經理獎勵的不低于50%，其余獎勵經營承包班子的其他人員，獎勵總額不超過協商工資總額。工資協商制的推行遵循漸進的原則，按單位或人員崗位分層分級逐步推進，暫不實行工資協商制的人員、單位執行現行的薪酬制度。　　會上公司董事長張慎林強調：推行兩制是公司構建大建總、創樹在品牌、謀求大發展的要求，各分公司在新的一年必須在推行兩制的基礎上著力整編隊伍、理清債務、收回債權、整頓作風，要通過“抓人和、促發展、保平安”的工作思路，全面推進企業快速發展。　　副董事長兼總經理張曉華要求各分公司在推行兩制過程中，要抓好穩定，構建和諧;要團結進取，凝心聚力;要忠于職守，盡責盡職。　　黨委書記廉斌希望各分公司認真貫徹好年終工作會議精神，力爭在新的一年里實現全年各項經濟責任指標。　　到目前為止，已有5個分公司正式簽訂了新的經營承包責任書。至此公司推行的“兩制”已經在分公司得到有效試行。

2008-02-28

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2008-02

公司隆重召開第三次黨代會

公司隆重召開第三次黨代會　　為推進企業持續、穩健、和諧、科學發展提供政治保證　　廉斌當選公司黨委書記，張曉華、趙勇前當選公司黨委副書記　　?　　新當選的公司黨委委員合影　　?　　圖為黨代會會場　　?　　黨代表在投票　　正月初十，公司在建工大廈三樓會議室隆重召開了第三次黨代會，會議選舉產了新一屆黨委領導班子。市委組織部、市紀委、市建管局有關領導到會。廉斌作了黨委工作報告，施忠達作了紀委工作報告。　　黨委書記廉斌首先認真回顧了第二屆黨委的工作，同時對新一屆黨委工作提出了意見。　　報告指出：今后三年，黨委工作的指導思想和總體要求是：以十七大精神和科學發展觀為指導，以實現新的企業發展戰略為目標，以推進黨建工作創新為動力，充分發揮以理論武裝、倡導和諧、凝聚人心為重點的思想導向作用，以強化能力、突出作為、保持先進為重點的組織保證作用，議大事，謀全局，抓班子，建堡壘，帶隊伍，全面推進和深化企業改革發展，為推進企業又好又快發展提供堅強的政治保證。　　報告強調：今后要著重抓好五項工作。第一、大力加強經濟建設，構建結構優良、管理科學、科技領先、協調發展的企業集團。要加快體制創新，建設權責明晰、治理完善、運轉有效的現代型企業集團。要按照《公司法》和現代企業制度的要求，進一步完善公司法人治理結構，建立產權清晰、權責明確、相互制衡、運轉高效的運行機制，形成決策科學、執行有力、監管到位、質量良好的現代企業制度。要加快結構創新，建設主業突出、專業匹配、抗風險能力強的合成型企業集團。一是要優化產業結構，通過發展相關多元化產業，提高其在整個產業鏈中的比重，使多元產業不僅成為企業創新發展模式的新亮點;二是要優化經營方式，大力推進經營承包責任制，充分調動經營主體積極性，增強責任性，為公司的增收創效帶來活力。三是要優化隊伍結構，根據構建“大建總”的要求，按照“四有”標準，大力引進優秀項目隊伍，擇優汰劣，力爭組建實體公司40個。要加快管理創新，建設理念先進、管理科學、適應經濟全球化的管理型企業集團。要適應參與國際競爭和現代企業管理的要求，積極借鑒先進企業的管理理念、管理辦法和成功經驗，推動企業的管理創新。要加快科技創新，建設科技領先、擁有自主知識產權、核心競爭力突出的創新型企業集團。　　報告要求：大力加強領導班子建設，培育奮發有為、團結協作、廉潔高效、眾望所歸的領導團隊。一方面要加強領導班子的思想政治建設。另一方面要加強領導班子的能力水平建設。黨委要把提高領導干部能力素質，作為事關企業成敗的戰略任務來抓。著力提高領導班子的戰略決策能力、經營管理能力、市場競爭能力、開拓創新能力。要樹立用人憑業績，管理靠機制的正確用人導向，選拔政治堅定、作風過硬、實績突出和群眾公認的優秀干部，讓想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。要加強領導班子的形象作風建設。作風就是形象，關系到領導班子在股東和職工中的威信;各級領導班子要把心思用在加快企業發展上，把精力用在嚴格企業管理上，把智慧用在干好本職工作上，努力創造出新的工作業績。要加強領導班子的廉潔自律建設。要深入開展反腐倡廉、黨紀法規和案例警示教育，使廣大黨員干部特別是領導干部樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀。　　報告明確：要大力加強基層黨組織建設，鑄造開拓創新、求真務實、有凝聚力、有戰斗力的堅強堡壘。要切實發揮黨委的政治核心作用，正確處理好“六個關系”，認真履行好“六項職能”，要適應新的領導體制和管理機制的要求，進一步完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制，建立和完善黨組織參與企業重大問題決策的工作機制、議事規則和程序，暢通黨組織參與企業重大問題決策的渠道。要切實發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。要健全組織，構建網絡;要選好書記，配強班子;要創新載體，豐富活動。要切實發揮黨員的先鋒模范作用，通過建立“黨員責任區”、“黨員崗位承諾”、“黨員業績公示”等多種形式，組織黨員在重點工程、關鍵崗位和急難險重任務中充分發揮共產黨員的模范帶頭作用。要針對集團公司駐外經營網點多、項目分散、人員眾多的特點，著力加強在外黨員的動態管理工作。要重視組織發展工作，注重在生產一線職工、專業技術人員和青年中發展黨員，努力把黨員培養成生產骨干，把生產骨干培養成黨員，嚴格標準，保證質量，不斷為黨的肌體注入新鮮血液，使各項工作充滿生機和活力。　　報告要求：大力加強思想文化建設，營造因勢利導、循循善誘、穩定大局、推進改革的濃厚氛圍。第一要以宣傳思想工作為切入點。重點要加強形勢任務教育，把貫徹十七大精神與宣傳集團公司新的戰略目標結合起來，引導廣大職工認清形勢，統一思想，明確目標，堅定信心，激發廣大職工發展企業的責任感和使命感，充分調動廣大職工的積極性和創造性。第二要以精神文明建設為著力點。不斷構筑社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育體系，加強社會主義榮辱觀教育，引導員工處理好國家、企業、股東、職工四者的關系，實施公司制定的員工手冊和職工文明守則，多形式地開展豐富多彩的文體活動，大力開展四型機關建設，全力爭創省文明單位活動，營造一個健康、文明、向上的發展環境。第三要以企業文化建設為突破點。進一步弘揚“人人創佳績，處處爭一流”的企業精神，研究和確定企業品牌標識，精心打造公司品牌。大力選樹先進典型，努力培養一批叫得響、過得硬、推得開的各級各類先進典型，以典型的示范作用帶動職工隊伍建設。　　報告最后強調：要大力加強和諧企業建設，創建以人為本、政通人和、心齊勁足、欣欣向榮的良好環境。一要嚴格以法治企，為構建和諧企業提供機制保障。二要堅持以人為本，為構建和諧企業提供人力支撐。三要維護職工利益，為構建和諧企業提供組織保障。要讓我們在黨的十七大精神指引下，團結和帶領全體黨員干部職工，全面落實科學發展觀，眾志成城，開拓進取，務實創新，乘勢而上，為全面實現本次大會確定的宏偉目標，為創造通州建總的美好未來而努力奮斗!　　施忠達在紀委報告中對今后三年的紀委工作提出意見：紀委工作的指導思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞企業經濟建設中心和穩定發展大局，全面履行黨章賦予的職責，進一步拓展教育防范思路、加大查案執紀力度、創新廉政建設制度、發揮監督保障作用，全面推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作向縱深發展，為實現集團公司第三次黨代會上提出的各項決策部署提供有力保證。　　報告指出：要緊緊抓住領導干部作風建設，加強教育，規范行為，著力推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作向更深層次發展。一要加強教育引導，夯實領導干部作風建設的思想道德基礎;二要規范從業行為，增強領導干部作風建設的自覺性;三要強化監督檢查，確保領導人員作風建設取得實質進展。　　報告強調：要牢牢把握懲防體系建設主線，完善機制，嚴肅紀律，著力推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作向更寬領域發展。一要完善體制機制。切實抓好黨風廉政建設責任制的全面落實，堅持“誰主管誰負責”的原則，分解任務，明確職責，工作到位，一級抓一級，一級對一級負責;二要重視來信來訪;三要突出案件查處。　　報告要求：不斷豐富企業廉潔文化建設內涵，培育理念，營造氛圍，著力推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作向更好人文環境發展。一要培育廉潔文化理念;二要豐富廉潔文化活動;三要構建廉潔文化體系。要切實加強紀檢隊伍自身建設，提高素質，增強能力，著力推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作向更高水平發展。重點加強組織建設，提供有力保障;要加強作風建設，提升自身形象;要加強業務建設，提高執紀本領。　　會議選舉11名同志為公司第三屆黨委班子成員，他們是：刁玉彬、孫莉娟、張慎林、張曉華、張紅軍、陸永恒、趙建華、趙勇前、廉斌、瞿啟忠、瞿飛躍。會議還選舉了新一屆紀委領導班子。　　下午，公司召開了三屆一次黨委會，會議選舉廉斌為黨委書記，張曉華、趙勇前為黨委副書記。三屆一次紀委全委會議選舉孫莉娟為紀委副書記。(方勇)

2008-02-28

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公司隆重召開三屆一次職工（會員）代表大會——會議選舉產生新一屆工會領導班子

公司三屆一次職工(會員)代表大會會場　　?　　職工代表在分組討論　　正月十一，集團公司在建工大廈三樓會議室隆重召開公司三屆一次職工(會員)代表大會。會議選舉產生了9位同志為新一屆工會委員和3位同志為工會經費審查委員會委員。會議由張宏德同志主持，趙勇前同志代表第二屆工會委員會向大會作工作報告。　　報告指出：今后三年工會工作的指導思想是：深入貫徹黨的十七大和全總十四大精神，堅持“兩個維護”，確保“五項保障權”;認真貫徹《勞動合同法》，建立和諧勞動關系;切實推進“兩個跟著走”，著力規范勞動保護工作;有力加強工會制度建設、職業道德建設、民主法制建設;正確處理三會關系，全面協調三者利益，有力建設三個文明;著力提升職工綜合素質，全力促進企業和諧發展。具體目標：爭創全國“安康杯”競賽活動優勝單位。工作思路：1、著力于在維護公司利益的同時，切實維護好廣大職工的根本利益;2、著眼于涉及職工切身利益的改革措施的出臺和方針政策的制定，從源頭上履行維護職能;3、著重于參與企業的民主管理，調動職工的積極性，在促進企業持續發展上下功夫。4、把健全勞動關系機制、改進勞動和諧關系作為工作的基本點;5、把辦好實事、講究效率，提高職工群眾的滿意度作為工作的出發點;6、把提高員工素質，建立道德規范，作為建設和諧企業、推進企業發展的落腳點。　　報告要求：深入推進“兩個跟著走”，著力規范工會工作制度。　　一要堅持職代會制度，把參政議政提升到一定高度。職代會制度的嚴肅性由法律保障，各級工會組織和廣大職工要關心和關注企業的發展，要切實通過維護公司利益和職工利益的途徑，堅持好職代會賦予的職責，行使好民主管理的職權，確保參政議政的水平提高到一個新的高度。二要健全分工會組織，把職工之家建立在一定范圍。按照《工會法》的規定和上級工會的要求，必須要完善好工會組織，開展好工會工作，這是企業發展，構建和諧的必然趨勢。三要加強制度化建設，把工會工作深化到一定程度。建立健全工會組織，不是為了擺形式，做樣子，關鍵是要實事求是地開展好各項工作，對此，必須要堅持好八項工作制度。　　報告強調：全力推進“法制化建設”，著重建立和諧勞動關系。　　一方面要堅持“集體協商制”，不斷完善《集體合同》。建立平等協商和集體合同制度是協調勞動關系、促進企業經濟發展的重要手段。根據《公司法》、《公司章程》和上級有關文件的要求，必須要建立勞動關系三方協調機制，開展平等協商和簽訂集體合同工作。另一方面要堅持“企務公開制”，有力推進“兩個維護”。讓職工更多地了解企業發展的客觀情況，是職工參與企業民主管理的基本條件。工會要積極落實“企務公開制”的推行。再一方面要堅持《勞動合同法》，切實推行“依法治企”。要切實加強組織對《勞動合同法》的學習，要充分利用《勞動合同法》做好維權工作。　　報告明確：要廣泛開展“安康杯競賽”，全力做好勞動保護工作。一要全員重視“安康杯”，推進勞動保護經常化。要深入開展好“一遵二反三不傷害”和“十個一”活動，著力提高全員的安全生產意識，增強自我防范能力。二要全面建立“監督網”，確保勞動保護制度化。各級工會組織必須要全面認真貫徹全總“三個條例”精神，堅持勞動保護制度，有效形成監督網，切實維護職工在生產過程中的安全和健康。三要全力推行“監控法”，促使勞動保護規范化。在工程建設中，“監控法”能夠讓每個危險源都得到有效控制，確保職工在勞動過程中，始終處在安全范圍。　　報告要求：要著力培養“高素質員工”，有力強化職業道德建設。一要充分發揮職工技協作用，努力創造企業科技成果。工會組織要把職工技協活動放到重要議事日程，以“有隊伍、有組織、有活動、有效益”的“四有”要求創造性地開展工作。二要積極開展勞動競賽活動，大力提高職工業務技能。要廣泛開展崗位練兵、技術比武活動;開展知識競賽、理論研討活動;積極參與市總工會開展的爭創“先鋒崗”活動。三要切實做好爭先評優工作，有力激發職工工作熱情。工會每年將繼續開展好爭先評優工作，重點要參與做好評比先進個人和先進集體的工作，要按照上級工會的要求評選出創新能手、創新示范崗和工會積極分子。　　報告最后強調：積極推行“五項保障權”，切實維護職工根本利益。一要確保“勞動報酬權”，積極參與“工資協商制”。二要嚴格“勞動安全權”，切實重視“安全月活動”。三要堅持“生活保障權”，著力健全“員工互助會”。四要強化“人格保障權”，有力推行“送溫暖工程”。五要重視“文化娛樂權”，深入開展“多形式活動”。　　會議還分組討論了公司管理制度、經營承包責任制、工資協商制，會議認為公司當前的改革與調整符合公司發展的要求，對公司做大、做強、做精起到促進作用。會議還對2007年度合格分工會、示范分工會、工會活動積極分子進行了表彰。　　總工會主席耿曹均到會講話，公司董事長張慎林作會議小結。　　下午，公司工會召開了三屆一次全委會，選舉趙勇前為工會主席，徐丹為工會副主席，工會經審委選舉王莉為經審委主任。

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經營承包責任制、工資協商制正式推行——3個分公司簽訂了承包責任書

董事長張慎林(中)總經理張曉華(右)黨委書記廉斌(左)在分公司班子座談會主席臺　　2月19日，公司在建工大廈三樓會議室召開了分公司領導班子座談會，公司董事會、監事會、高管層全體人員，及各分公司班子成員參加了會議。董事長張慎林在會上作重要講話，副董事長兼總經理張曉華主持會議，黨委書記廉斌到會并講話。　　座談會主要就今年推行兩制作了介紹。公司總經濟師刁玉彬在介紹經營承包責任制時說：“推行經營承包責任制，主要是提升企業管理水平，調動兩個積極性，確保公司持續發展壯大。”經營承包制著力強調了以分公司領導班子為主的集體經營承包，承包期限為一年，在承包期限內實行風險低押承包方式，第一責任人承擔50%以上的責任，風險低押和獎勵按同比例執行。總經濟師刁玉彬還分別就承包期限內雙方的權利和義務進行了說明，對承包經營的目標和經濟責任進行了解釋，同時對責任書的變更、終止和解除作了具體的明確。本次集體經營承包主體由該分公司經理、黨務負責人、副經理、技術負責人等在崗的副職以上人員組成，不包括公司委派的財務負責人。　　會上人力資源部經理瞿飛躍就工資協商制進行了說明。這次工資協商制在經營承包制的基礎上實施，按聘用或職務提名權限進行，經營承包期協商實行年薪制，協商工制分為基礎工資和目標工資，經營承包班子的基礎工資和目標工資各占協商工資總額的50%，其他人員的基礎工資和目標工資比分別為80%和20%。實行經營承包期協商的在經營承包期結束并經審計后，根據審計確認的利潤完成情況、資產增貶值情況以及綜合考核情況發放承包期內的目標工資。對實現利潤超額、資產增值的分公司實行獎勵。利潤超額的50%用于經營承包班子的獎勵，其中用于分公司經理獎勵的不低于50%，其余獎勵經營承包班子的其他人員，獎勵總額不超過協商工資總額。工資協商制的推行遵循漸進的原則，按單位或人員崗位分層分級逐步推進，暫不實行工資協商制的人員、單位執行現行的薪酬制度。　　會上公司董事長張慎林強調：推行兩制是公司構建大建總、創樹在品牌、謀求大發展的要求，各分公司在新的一年必須在推行兩制的基礎上著力整編隊伍、理清債務、收回債權、整頓作風，要通過“抓人和、促發展、保平安”的工作思路，全面推進企業快速發展。　　副董事長兼總經理張曉華要求各分公司在推行兩制過程中，要抓好穩定，構建和諧;要團結進取，凝心聚力;要忠于職守，盡責盡職。　　黨委書記廉斌希望各分公司認真貫徹好年終工作會議精神，力爭在新的一年里實現全年各項經濟責任指標。　　到目前為止，已有5個分公司正式簽訂了新的經營承包責任書。至此公司推行的“兩制”已經在分公司得到有效試行。

公司隆重召開第三次黨代會

公司隆重召開第三次黨代會　　為推進企業持續、穩健、和諧、科學發展提供政治保證　　廉斌當選公司黨委書記，張曉華、趙勇前當選公司黨委副書記　　?　　新當選的公司黨委委員合影　　?　　圖為黨代會會場　　?　　黨代表在投票　　正月初十，公司在建工大廈三樓會議室隆重召開了第三次黨代會，會議選舉產了新一屆黨委領導班子。市委組織部、市紀委、市建管局有關領導到會。廉斌作了黨委工作報告，施忠達作了紀委工作報告。　　黨委書記廉斌首先認真回顧了第二屆黨委的工作，同時對新一屆黨委工作提出了意見。　　報告指出：今后三年，黨委工作的指導思想和總體要求是：以十七大精神和科學發展觀為指導，以實現新的企業發展戰略為目標，以推進黨建工作創新為動力，充分發揮以理論武裝、倡導和諧、凝聚人心為重點的思想導向作用，以強化能力、突出作為、保持先進為重點的組織保證作用，議大事，謀全局，抓班子，建堡壘，帶隊伍，全面推進和深化企業改革發展，為推進企業又好又快發展提供堅強的政治保證。　　報告強調：今后要著重抓好五項工作。第一、大力加強經濟建設，構建結構優良、管理科學、科技領先、協調發展的企業集團。要加快體制創新，建設權責明晰、治理完善、運轉有效的現代型企業集團。要按照《公司法》和現代企業制度的要求，進一步完善公司法人治理結構，建立產權清晰、權責明確、相互制衡、運轉高效的運行機制，形成決策科學、執行有力、監管到位、質量良好的現代企業制度。要加快結構創新，建設主業突出、專業匹配、抗風險能力強的合成型企業集團。一是要優化產業結構，通過發展相關多元化產業，提高其在整個產業鏈中的比重，使多元產業不僅成為企業創新發展模式的新亮點;二是要優化經營方式，大力推進經營承包責任制，充分調動經營主體積極性，增強責任性，為公司的增收創效帶來活力。三是要優化隊伍結構，根據構建“大建總”的要求，按照“四有”標準，大力引進優秀項目隊伍，擇優汰劣，力爭組建實體公司40個。要加快管理創新，建設理念先進、管理科學、適應經濟全球化的管理型企業集團。要適應參與國際競爭和現代企業管理的要求，積極借鑒先進企業的管理理念、管理辦法和成功經驗，推動企業的管理創新。要加快科技創新，建設科技領先、擁有自主知識產權、核心競爭力突出的創新型企業集團。　　報告要求：大力加強領導班子建設，培育奮發有為、團結協作、廉潔高效、眾望所歸的領導團隊。一方面要加強領導班子的思想政治建設。另一方面要加強領導班子的能力水平建設。黨委要把提高領導干部能力素質，作為事關企業成敗的戰略任務來抓。著力提高領導班子的戰略決策能力、經營管理能力、市場競爭能力、開拓創新能力。要樹立用人憑業績，管理靠機制的正確用人導向，選拔政治堅定、作風過硬、實績突出和群眾公認的優秀干部，讓想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。要加強領導班子的形象作風建設。作風就是形象，關系到領導班子在股東和職工中的威信;各級領導班子要把心思用在加快企業發展上，把精力用在嚴格企業管理上，把智慧用在干好本職工作上，努力創造出新的工作業績。要加強領導班子的廉潔自律建設。要深入開展反腐倡廉、黨紀法規和案例警示教育，使廣大黨員干部特別是領導干部樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀。　　報告明確：要大力加強基層黨組織建設，鑄造開拓創新、求真務實、有凝聚力、有戰斗力的堅強堡壘。要切實發揮黨委的政治核心作用，正確處理好“六個關系”，認真履行好“六項職能”，要適應新的領導體制和管理機制的要求，進一步完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制，建立和完善黨組織參與企業重大問題決策的工作機制、議事規則和程序，暢通黨組織參與企業重大問題決策的渠道。要切實發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。要健全組織，構建網絡;要選好書記，配強班子;要創新載體，豐富活動。要切實發揮黨員的先鋒模范作用，通過建立“黨員責任區”、“黨員崗位承諾”、“黨員業績公示”等多種形式，組織黨員在重點工程、關鍵崗位和急難險重任務中充分發揮共產黨員的模范帶頭作用。要針對集團公司駐外經營網點多、項目分散、人員眾多的特點，著力加強在外黨員的動態管理工作。要重視組織發展工作，注重在生產一線職工、專業技術人員和青年中發展黨員，努力把黨員培養成生產骨干，把生產骨干培養成黨員，嚴格標準，保證質量，不斷為黨的肌體注入新鮮血液，使各項工作充滿生機和活力。　　報告要求：大力加強思想文化建設，營造因勢利導、循循善誘、穩定大局、推進改革的濃厚氛圍。第一要以宣傳思想工作為切入點。重點要加強形勢任務教育，把貫徹十七大精神與宣傳集團公司新的戰略目標結合起來，引導廣大職工認清形勢，統一思想，明確目標，堅定信心，激發廣大職工發展企業的責任感和使命感，充分調動廣大職工的積極性和創造性。第二要以精神文明建設為著力點。不斷構筑社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育體系，加強社會主義榮辱觀教育，引導員工處理好國家、企業、股東、職工四者的關系，實施公司制定的員工手冊和職工文明守則，多形式地開展豐富多彩的文體活動，大力開展四型機關建設，全力爭創省文明單位活動，營造一個健康、文明、向上的發展環境。第三要以企業文化建設為突破點。進一步弘揚“人人創佳績，處處爭一流”的企業精神，研究和確定企業品牌標識，精心打造公司品牌。大力選樹先進典型，努力培養一批叫得響、過得硬、推得開的各級各類先進典型，以典型的示范作用帶動職工隊伍建設。　　報告最后強調：要大力加強和諧企業建設，創建以人為本、政通人和、心齊勁足、欣欣向榮的良好環境。一要嚴格以法治企，為構建和諧企業提供機制保障。二要堅持以人為本，為構建和諧企業提供人力支撐。三要維護職工利益，為構建和諧企業提供組織保障。要讓我們在黨的十七大精神指引下，團結和帶領全體黨員干部職工，全面落實科學發展觀，眾志成城，開拓進取，務實創新，乘勢而上，為全面實現本次大會確定的宏偉目標，為創造通州建總的美好未來而努力奮斗!　　施忠達在紀委報告中對今后三年的紀委工作提出意見：紀委工作的指導思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞企業經濟建設中心和穩定發展大局，全面履行黨章賦予的職責，進一步拓展教育防范思路、加大查案執紀力度、創新廉政建設制度、發揮監督保障作用，全面推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作向縱深發展，為實現集團公司第三次黨代會上提出的各項決策部署提供有力保證。　　報告指出：要緊緊抓住領導干部作風建設，加強教育，規范行為，著力推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作向更深層次發展。一要加強教育引導，夯實領導干部作風建設的思想道德基礎;二要規范從業行為，增強領導干部作風建設的自覺性;三要強化監督檢查，確保領導人員作風建設取得實質進展。　　報告強調：要牢牢把握懲防體系建設主線，完善機制，嚴肅紀律，著力推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作向更寬領域發展。一要完善體制機制。切實抓好黨風廉政建設責任制的全面落實，堅持“誰主管誰負責”的原則，分解任務，明確職責，工作到位，一級抓一級，一級對一級負責;二要重視來信來訪;三要突出案件查處。　　報告要求：不斷豐富企業廉潔文化建設內涵，培育理念，營造氛圍，著力推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作向更好人文環境發展。一要培育廉潔文化理念;二要豐富廉潔文化活動;三要構建廉潔文化體系。要切實加強紀檢隊伍自身建設，提高素質，增強能力，著力推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作向更高水平發展。重點加強組織建設，提供有力保障;要加強作風建設，提升自身形象;要加強業務建設，提高執紀本領。　　會議選舉11名同志為公司第三屆黨委班子成員，他們是：刁玉彬、孫莉娟、張慎林、張曉華、張紅軍、陸永恒、趙建華、趙勇前、廉斌、瞿啟忠、瞿飛躍。會議還選舉了新一屆紀委領導班子。　　下午，公司召開了三屆一次黨委會，會議選舉廉斌為黨委書記，張曉華、趙勇前為黨委副書記。三屆一次紀委全委會議選舉孫莉娟為紀委副書記。(方勇)

公司隆重召開三屆一次職工（會員）代表大會——會議選舉產生新一屆工會領導班子

公司三屆一次職工(會員)代表大會會場　　?　　職工代表在分組討論　　正月十一，集團公司在建工大廈三樓會議室隆重召開公司三屆一次職工(會員)代表大會。會議選舉產生了9位同志為新一屆工會委員和3位同志為工會經費審查委員會委員。會議由張宏德同志主持，趙勇前同志代表第二屆工會委員會向大會作工作報告。　　報告指出：今后三年工會工作的指導思想是：深入貫徹黨的十七大和全總十四大精神，堅持“兩個維護”，確保“五項保障權”;認真貫徹《勞動合同法》，建立和諧勞動關系;切實推進“兩個跟著走”，著力規范勞動保護工作;有力加強工會制度建設、職業道德建設、民主法制建設;正確處理三會關系，全面協調三者利益，有力建設三個文明;著力提升職工綜合素質，全力促進企業和諧發展。具體目標：爭創全國“安康杯”競賽活動優勝單位。工作思路：1、著力于在維護公司利益的同時，切實維護好廣大職工的根本利益;2、著眼于涉及職工切身利益的改革措施的出臺和方針政策的制定，從源頭上履行維護職能;3、著重于參與企業的民主管理，調動職工的積極性，在促進企業持續發展上下功夫。4、把健全勞動關系機制、改進勞動和諧關系作為工作的基本點;5、把辦好實事、講究效率，提高職工群眾的滿意度作為工作的出發點;6、把提高員工素質，建立道德規范，作為建設和諧企業、推進企業發展的落腳點。　　報告要求：深入推進“兩個跟著走”，著力規范工會工作制度。　　一要堅持職代會制度，把參政議政提升到一定高度。職代會制度的嚴肅性由法律保障，各級工會組織和廣大職工要關心和關注企業的發展，要切實通過維護公司利益和職工利益的途徑，堅持好職代會賦予的職責，行使好民主管理的職權，確保參政議政的水平提高到一個新的高度。二要健全分工會組織，把職工之家建立在一定范圍。按照《工會法》的規定和上級工會的要求，必須要完善好工會組織，開展好工會工作，這是企業發展，構建和諧的必然趨勢。三要加強制度化建設，把工會工作深化到一定程度。建立健全工會組織，不是為了擺形式，做樣子，關鍵是要實事求是地開展好各項工作，對此，必須要堅持好八項工作制度。　　報告強調：全力推進“法制化建設”，著重建立和諧勞動關系。　　一方面要堅持“集體協商制”，不斷完善《集體合同》。建立平等協商和集體合同制度是協調勞動關系、促進企業經濟發展的重要手段。根據《公司法》、《公司章程》和上級有關文件的要求，必須要建立勞動關系三方協調機制，開展平等協商和簽訂集體合同工作。另一方面要堅持“企務公開制”，有力推進“兩個維護”。讓職工更多地了解企業發展的客觀情況，是職工參與企業民主管理的基本條件。工會要積極落實“企務公開制”的推行。再一方面要堅持《勞動合同法》，切實推行“依法治企”。要切實加強組織對《勞動合同法》的學習，要充分利用《勞動合同法》做好維權工作。　　報告明確：要廣泛開展“安康杯競賽”，全力做好勞動保護工作。一要全員重視“安康杯”，推進勞動保護經常化。要深入開展好“一遵二反三不傷害”和“十個一”活動，著力提高全員的安全生產意識，增強自我防范能力。二要全面建立“監督網”，確保勞動保護制度化。各級工會組織必須要全面認真貫徹全總“三個條例”精神，堅持勞動保護制度，有效形成監督網，切實維護職工在生產過程中的安全和健康。三要全力推行“監控法”，促使勞動保護規范化。在工程建設中，“監控法”能夠讓每個危險源都得到有效控制，確保職工在勞動過程中，始終處在安全范圍。　　報告要求：要著力培養“高素質員工”，有力強化職業道德建設。一要充分發揮職工技協作用，努力創造企業科技成果。工會組織要把職工技協活動放到重要議事日程，以“有隊伍、有組織、有活動、有效益”的“四有”要求創造性地開展工作。二要積極開展勞動競賽活動，大力提高職工業務技能。要廣泛開展崗位練兵、技術比武活動;開展知識競賽、理論研討活動;積極參與市總工會開展的爭創“先鋒崗”活動。三要切實做好爭先評優工作，有力激發職工工作熱情。工會每年將繼續開展好爭先評優工作，重點要參與做好評比先進個人和先進集體的工作，要按照上級工會的要求評選出創新能手、創新示范崗和工會積極分子。　　報告最后強調：積極推行“五項保障權”，切實維護職工根本利益。一要確保“勞動報酬權”，積極參與“工資協商制”。二要嚴格“勞動安全權”，切實重視“安全月活動”。三要堅持“生活保障權”，著力健全“員工互助會”。四要強化“人格保障權”，有力推行“送溫暖工程”。五要重視“文化娛樂權”，深入開展“多形式活動”。　　會議還分組討論了公司管理制度、經營承包責任制、工資協商制，會議認為公司當前的改革與調整符合公司發展的要求，對公司做大、做強、做精起到促進作用。會議還對2007年度合格分工會、示范分工會、工會活動積極分子進行了表彰。　　總工會主席耿曹均到會講話，公司董事長張慎林作會議小結。　　下午，公司工會召開了三屆一次全委會，選舉趙勇前為工會主席，徐丹為工會副主席，工會經審委選舉王莉為經審委主任。

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